• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Тлумачний словник
Авто
Автоматизація
Архітектура
Астрономія
Аудит
Біологія
Будівництво
Бухгалтерія
Винахідництво
Виробництво
Військова справа
Генетика
Географія
Геологія
Господарство
Держава
Дім
Екологія
Економетрика
Економіка
Електроніка
Журналістика та ЗМІ
Зв'язок
Іноземні мови
Інформатика
Історія
Комп'ютери
Креслення
Кулінарія
Культура
Лексикологія
Література
Логіка
Маркетинг
Математика
Машинобудування
Медицина
Менеджмент
Метали і Зварювання
Механіка
Мистецтво
Музика
Населення
Освіта
Охорона безпеки життя
Охорона Праці
Педагогіка
Політика
Право
Програмування
Промисловість
Психологія
Радіо
Регилия
Соціологія
Спорт
Стандартизація
Технології
Торгівля
Туризм
Фізика
Фізіологія
Філософія
Фінанси
Хімія
Юриспунденкция

Які можливі сценарії щодо навколишнього середовища?

Як технологія впливатиме на нашу галузь?

Яким буде наше конкурентне оточення?

Хто буде нашими конкурентами в майбутньому? Постачальниками? Партнерами?

Які сподівання наших акціонерів?

Чого прагнутимуть наші покупці в майбутньому?

На яких ринках ми хочемо конкурувати?

На яких ринках ми працюємо зараз?

Якщо Ви вже ознайомилися з модулями розділу Управління портфелем продукції на компакт-диску "Зміни, зумовлені ринком" і виконали аналіз п'яти сил конкурентного середовища, можна роздрукувати напрацьовану інформацію і на цій базі окреслити свої стратегічні наміри і можливості стосовно кожного з Ваших ключових продуктів і ринкових сегментів. Тепер у Вас є все потрібне, щоб завершити роботу над складенням місії підприємства.

Ми пропонуємо Вам цей слайд як шаблон для складення місії Вашого підприємства. Нижче запропонований зразок може допомогти Вам у її розробці.

"Підприємство А" задовольнить "ключовий сегмент ринку Б", пропонуючи "продукти чи послуги В", які задовольняють "потреби покупців Г", пропонуючи "ключові відмінності продукціі Д", що лідирує на цьому ринку.

Читайте також:

1. А. Заходи, які направлені на охорону навколишнього середовища та здоров’я населення.
2. Анімізм – уявлення про існування духовних істот та віра в можливість спілкування з ними.
3. Багатокритерійні завдання і можливі шляхи їхнього рішення.
4. Бюджетний дефіцит: причини виникнення та можливі джерела покриття
5. В основу визначення витрат певного періоду покладено можливість одночасного визнання доходу, для отримання якого вони здійснені, і навпаки.
6. Використання методу сценаріїв при прогнозуванні змін зовнішнього середовища
7. Відповідальність за порушення законодавства про охорону навколишнього середовища
8. Вплив чинників навколишнього природного середовища на організм людини
9. Джерела забруднення навколишнього середовища.
10. До теми 9: Правова охорона навколишнього природного середовища в містах і інших населених пунктах, у промисловості, енергетиці, на транспорті й у сільському господарстві.
11. Екологічна експертиза– гарантія екологічної безпеки навколишнього середовища
12. Екологічний контроль стану навколишнього природного середовища

Переглядів: 647