Сутність та завдання наукової організації праці на сучасному етапі

Щоб забезпечити виконання встановлених перед працівниками підприємства конкретних задач, необхідно відповідним чином організувати працю людей, зокрема:

• визначити функції кожного працівника;

• розробити форми кооперації праці;

• визначити робочі місця;

• вказати методи виконання роботи.

Характер організації праці в колективі визначається мірою прогресивності техніки і технології, що застосовуються, а також рівнем кваліфікації працівників.

Наукова організація праці передбачає систематичне впровадження досягнень науки і передового досвіду та дозволяє найкращим чином поєднувати техніку і людей в єдиному виробничому процесі, забезпечує найбільш ефективне використання матеріальних і трудових ресурсів, безперервне підвищення продуктивності праці.

Впровадження наукової організації праці (НОП) спрямоване на рішення економічних, соціальних і психофізіологічних задач.

До економічних задач НОП належать:

• підвищення продуктивності праці, економія живої праці, що витрачається при виконанні трудових операцій;

• найбільш ефективне використання матеріальних і трудових ресурсів;

• використання найбільш прогресивних методів і прийомів праці, скорочення або повна ліквідація витрат робочого часу;

• створення сприятливих умов праці;

• підвищення рівня нормування праці.

Соціальні задачі НОП - це всебічний розвиток людини в процесі праці, виховання свідомого відношення до праці, розвиток творчої ініціативи, підвищення освітнього рівня і ділової кваліфікації кадрів і перетворення праці в першу життєву потребу.

Психофізіологічними задачами НОП є забезпечення умов для збереження в процесі праці здоров'я, стійкої працездатності людини, полегшення праці, підвищення його змістовності і привабливості.

Економічні, психофізіологічні і соціальні задачі НОП тісно пов'язані між собою. Впровадження наукової організації праці дає найкращий результат тільки тоді, коли її застосування носить комплексний характер по всьому підприємству загалом. Основними задачами наукової організації праці є:

• підвищення продуктивності праці, зростання освітнього і культурного рівня робітників, використання в організації праці наукових досягнень і передового досвіду;

• поліпшення умов праці;

• всебічний облік і контроль за мірою праці, матеріальне стимулювання працівників;

• правильний підбір кадрів, виховання відповідальності, дисципліна праці;

• розвиток творчої активності робітників, залучення їх до роботи в області НОП.

Практичне застосування методів НОП на підприємстві сприяє:

• зростанню обсягів випуску продукції;

• зниженню витрат праці, витрат обігу;

• підвищенню продуктивності праці працівників;

• поліпшенню і оздоровленню умов праці;

• підвищенню змістовності і привабливості праці;

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
	\|	Основні принципи наукової організації управлінської праці

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.