Студопедия
Контакти
 


Тлумачний словник

Реклама: Настойка восковой моли




Авто | Автоматизація | Архітектура | Астрономія | Аудит | Біологія | Будівництво | Бухгалтерія | Винахідництво | Виробництво | Військова справа | Генетика | Географія | Геологія | Господарство | Держава | Дім | Екологія | Економетрика | Економіка | Електроніка | Журналістика та ЗМІ | Зв'язок | Іноземні мови | Інформатика | Історія | Комп'ютери | Креслення | Кулінарія | Культура | Лексикологія | Література | Логіка | Маркетинг | Математика | Машинобудування | Медицина | Менеджмент | Метали і Зварювання | Механіка | Мистецтво | Музика | Населення | Освіта | Охорона безпеки життя | Охорона Праці | Педагогіка | Політика | Право | Програмування | Промисловість | Психологія | Радіо | Регилия | Соціологія | Спорт | Стандартизація | Технології | Торгівля | Туризм | Фізика | Фізіологія | Філософія | Фінанси | Хімія | Юриспунденкция

Якості, якими повинен володіти керівник

Загрузка...

ділові (компетентність, економічне мислення, знання основ науки управління);

організаторські (контактність, психологічний такт, емоційно-вольова стриманість ),

особисті (енергійність, ініціативність, вимогливість, рішучість, оптимізм);

морально-політичні (відданість інтересам держави, трудовому колективу, інтелігентність, широке коло захоплень).

Важливими характеристиками керівника-лідера с його висока інтелектуальна та емоційно-вольова стресостійкість. Інтелектуальна стрксостійкість означає бажання керівника набувати нових знань, прагнути до них. Емоційно-вольова стресостійкість характеризує здатність особи приймати компетентні рішення в умовах нестачі інформації, дефіциту часу, ділових протиріч і власних конфліктів.

Перераховані властивості створюють авторитет керівника, його модель, приклад якої може бути наступним:

уміння організовувати діяльність колективу з дотриманням вимог господарського, адміністративного й трудового права;

націлювати колектив на все нове, прогресивне;

користуватися наділеною владою в керівництві колективом таким чином, щоб
інтереси підприємства та особистості та інтереси працюючих забезпечувалися в однаковій мірі;

контролювати свої вчинки й володіти власними емоціями;

намагатися бути справедливим і доброзичливим;

чітко виконувати обіцянки, дані колективу чи окремим працівникам.

Отже, в основі керівництва лежать такі категорії менеджменту, як лідерство, вплив та влада.

Лідерствоце здатність впливати на окремих працівників та їхні групи з метою зосередження зусиль на досягненні цілей організації.

Вплив — це будь-яка поведінка одного індивіда, яка вносить зміни в поведінку іншого індивіда

Влада — це можливість впливати на поведінку інших людей згідно з певними повноваженнями.

Загрузка...



<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Лідер Менеджер | 

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:


 

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.002 сек.