Управлінський бюрократизм

На відміну від «ідеальної моделі» бюрократії за М. Вебером сучасна модель адміністративної діяльності включає дуже складні характеристики. Це обумовлено тим, що значний вплив на управлінський процес наприкінці XX століття чинить науково-технічна революція, і зокрема нові інформаційні технології. Управлінський бюрократизм особливо гостро проявляється у державному управлінні. В межах підприємства часті зміни середовища та оточення не дають змогу сформувати сталу систему управлінського бюрократизму із чіткими рисами та характеристиками. Тому доцільно розглянути управлінський бюрократизм в адміністративно-державному управлінні.

Якщо менеджери на початку століття уникали ризикованих дій, не любили змін, боялися допустити помилки, оскільки вони за це каралися, то в кінці XX століття стиль адміністративно-державного управління принципово змінився. Нижче наведена схема, яка дає змогу порівняти стиль «ідеального бюрократа» за М. Вебером зі стилем «ідеального» сучасного чиновника державного апарату в 90-і роки.

Будь-хто, хто мав справу з державними службовцями, може підтвердити, що бюрократія не є безособовою, передбачуваною і визначеною, як вона описана в ідеальній моделі М. Вебера. В системі державної адміністрації, як у будь-який іншій організації, імпровізація, відступ від форми і прагнення «пустити пил в очі» при прийнятті рішень - звичайні явища. Державні службовці рідко діють в ідеальних умовах, про які йдеться у працях М. Вебера. Далі, бюрократія за М. Вебером служить авторитарному суспільству - такому, в якому середньостатистичний громадянин «не заперечує» бюрократу.

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Критика концепції адміністративного менеджменту	\|

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.