• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Тлумачний словник
Авто
Автоматизація
Архітектура
Астрономія
Аудит
Біологія
Будівництво
Бухгалтерія
Винахідництво
Виробництво
Військова справа
Генетика
Географія
Геологія
Господарство
Держава
Дім
Екологія
Економетрика
Економіка
Електроніка
Журналістика та ЗМІ
Зв'язок
Іноземні мови
Інформатика
Історія
Комп'ютери
Креслення
Кулінарія
Культура
Лексикологія
Література
Логіка
Маркетинг
Математика
Машинобудування
Медицина
Менеджмент
Метали і Зварювання
Механіка
Мистецтво
Музика
Населення
Освіта
Охорона безпеки життя
Охорона Праці
Педагогіка
Політика
Право
Програмування
Промисловість
Психологія
Радіо
Регилия
Соціологія
Спорт
Стандартизація
Технології
Торгівля
Туризм
Фізика
Фізіологія
Філософія
Фінанси
Хімія
Юриспунденкция

Загальні риси організації.

Організація,її роль та значення у суспільному виробництві.

Ключові поняття та терміни

Лутература

Тема 2.Організація як об’єкт управління

1.Організація,її роль та значення у суспільному виробництві. Загальні риси організації.

2.Формальні,неформальні та складні організації.

3.Внутрішнє і зовнішнє середовище організації.

4.Організації в Україні та їхній розвиток.

1.Гірняк О.М.,Лазановський П.П. «Менеджмент:Теоретичні основи та практикум.»(стор.60-81).

2. Гірняк О.М.,Лазановський П.П. «Менеджмент:підручник для студентів вищих закладів освіти»(стор.75-83).

Після вивчення теми студенти повинні знати:

-зміст поняття організація;

-принципи структурної побудови організацій;

-складові організаційної структури підприємства ;

-характеристики різних типів організаційних структур;

-що таке культура організації;

-основні напрями створення організаційних структур управління в Україні;

повинни вміти:

-формувати схеми організаційних структур управління підприємствами різних видів;

-теоретично обґрунтувати вибір виду організаційної стуктури управління;

-використовувати головні принципи організації трудової діяльності.

· Формальна і неформальна організація

· Структурна побудова організації

· Лінійна структура управління

· Функціональна структура управління

· Комбіновані структури управління

· Підприємство

· Організація

· Працівник

· Характер

· Темперамент

· Трудовий договір

· Корпоративний дух

· Культура організації

Сам термін організація в менеджменті вживається в двох значеннях. У першому з них під організацією розуміється підприємство,відомств, а в другому – функція організації людської діяльності. В принципі, друге значення поняття організація обов’язково розглядається в контексті першого, бо організація будь-якої людської діяльності залежить від структурної побудови підприємства. Розглянемо поняття організації за першим її значенням.

Організація – соціальне утворення, яке об’єднує багато людей, діяльність яких має певну суспільно корисну мету й певним чином координується. В українському законодавстві організації , які мають статус юридичної особи, називаються підприємствами.

Організації поділяються на формальні та неформальні. Формальні організації – це такі організації, в яких діяльність людей організовується свідомо й регламентується певними законами, наказами, обов’язками і т.д. Неформальні організації виникають і функціонують спонтанно.

Організація є системою, до якою входить керуюча й керована підсистеми, між якими існує прямий та зворотній зв'язок.

Загальні риси організації:

- Наявність ресурсів (людських,матеріальних,технологічних,фінансових, інформаційних);

- Залежність від зовнішнього середовища(економічних умов,законів,конкурентів тощо);

- Наявність поділу праці(горизонтального й вертикального);

- Наявність певної структурної побудови і необхідності управління;

- Здійснення певних видів діяльності у відповідності з накресленими цілями.

Будь-яка організація має внутрішнє і зовнішнє середовище. Внутрішнє середовище складають цілі,завдання,технологія та структура організації.

Увага!Структуру організації(тобто підприємства) не слід ототожнювати з процесом організації,управління нею,завданням якого є організування її виробничо – господарської діяльності.

Цілі– це очікувані кінцеві результати діяльності організації на певному проміжку часу.

Завдання– це види робіт з предметами праці, людьми та інформацією, які необхідно виконати певним способом у відповідні терміни.

Технологія – це засіб перетворення вхідних елементів організації у вихідні.

Структура – це рівні управління й види робіт (функціональні обов’язки), які виконують служби або підрозділи.

Зовнішнє середовище організації складають законодавчі акти,постачальники,споживачі,конкуренти,система економічних відносих у державі,міжнародні події,науково-технічний прогрес тощо.

У процесі управління організацією необхідно врахувати стан її внутрішнього й зовнішнього середовища.

Читайте також:

1. II. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ.
2. Акти з охорони праці в організації.
3. База управлінських рішень і закони організації.
4. Білковий обмін: загальні відомості
5. Бюрократична модель проекту організації.
6. Вальниці ковзання. Загальні відомості
7. Виділимо групу факторів зовнішнього середовища, які спричиняють певні зміни в організації.
8. Вимір дохідності та загальні підходи до оцінки ефективності управління інвестиційним портфелем.
9. ВИМОГИ ДО ОБ'ЄМНО-ПЛАНУВАЛЬНИХ РІШЕНЬ ГАРАЖІВ Загальні вимоги
10. Власні і загальні іменники як лексико-граматичні розряди за специфікою виявлення категорії числа
11. Внутрішнє середовище організації.
12. Внутрішнє середовище організації. Змінні всередині організації (цілі, завдання, структура, технологія, люди).

Переглядів: 9038