Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



Контакти
 


Тлумачний словник
Авто
Автоматизація
Архітектура
Астрономія
Аудит
Біологія
Будівництво
Бухгалтерія
Винахідництво
Виробництво
Військова справа
Генетика
Географія
Геологія
Господарство
Держава
Дім
Екологія
Економетрика
Економіка
Електроніка
Журналістика та ЗМІ
Зв'язок
Іноземні мови
Інформатика
Історія
Комп'ютери
Креслення
Кулінарія
Культура
Лексикологія
Література
Логіка
Маркетинг
Математика
Машинобудування
Медицина
Менеджмент
Метали і Зварювання
Механіка
Мистецтво
Музика
Населення
Освіта
Охорона безпеки життя
Охорона Праці
Педагогіка
Політика
Право
Програмування
Промисловість
Психологія
Радіо
Регилия
Соціологія
Спорт
Стандартизація
Технології
Торгівля
Туризм
Фізика
Фізіологія
Філософія
Фінанси
Хімія
Юриспунденкция






Бібліотеки.

План.

1. Призначення, мета та вимоги до планування.

2. Види планів за різними ознаками.

3. Основні етапи складання річного плану ЦБС та бібліотеки- філії.

4. Бізнес - план бібліотеки.

 

Література:

1. Справочник библиотекаря / Науч. ред. А.Н.Ванеев,В.А.

Минкина.-С.П.,2002.- 302с.

2. Тимчасові норми часу на основні процеси бібліотечної

роботи:Додаток №1 до наказу Міністерства культури та туризму

України від 19.07.2005 №496 .-К.,2005.-38с.

3. Управление библиотекой : учеб.-практ. пособ. /Аверянов

А.С.,Ванеев А.Н., Горев В.Г. и др.- С.П., 2003.- С.118-124

4. Миколаєнко Р. Планування бюджету робочого часу бібліотеки/

Р.Миколаєнко // Вісник Книжкової палати.-2007.-№4.-С.29-30

 

Планування роботи – складова частина управління бібліотекою, яка направлена на визначення перспективних та поточних цілей і завдань бібліотеки.

Основною метою планування є оптимальне за часом та якістю виконання завдання бібліотеки максимальна мобілізація для цього всіх необхідних ресурсів.

План роботи бібліотеки – це система взаємопов’язаних, об’єднаних спільною метою планових завдань, що визначають порядок, термін та поступовість виконання робіт, а також проведення заходів в бібліотеці.

Він будується на основі поставлених перед бібліотекою завдань і відображає основні напрямки, тематику, зміст, форми і методи діяльності. План включає систему показників, що визначають об’єм роботи, а також затрати робочого часу.

Показники плану роботи бібліотеки – контрольні цифри, що визначають об’єм роботи бібліотеки в період, що планується, і виражаються в абсолютних величинах (кількість користувачів, об’єм бібліотечного фонду, число відвідувань, книговидач, масових заходів), а також відносних (читаність, обертаність, книгозабезпеченість).

В бібліотечній практиці використовують різні види планів, які поділяються за різними ознаками .

В залежності від ступеня директивності (обов’язковості виконання) розрізняють плани прогнозовані та директивні. Прогнозовані плани дають орієнтовне уявлення про період, планується. Вони являються теоретичною основою для прийняття конкретних планових рішень. В директивних планах дається чітке визначення завдань в планових показниках з зазначенням точної дати виконання .

В залежності від строку виконання розрізняють перспективні і поточні (річні, квартальні, місячні, оперативні) плани.

По обсягу планованої роботи- план бібліотеки, план структурного підрозділу, індивідуальний план працівника.

Основне завдання перспективного плану розкрити на майбутнє (5 років) основні напрямки діяльності колективу, динаміку основних показників. Такий план може бути комплексним, відображати всі напрямки діяльності бібліотеки.

Останнім часом в практику бібліотек входить стратегічне планування - метод перспективного планування, який полягає в ціле направленому інноваційному розвитку бібліотеки.

Між перспективним і стратегічним планом багато спільного - перспективний план також відображає стратегію розвитку бібліотеки, а стратегічний план встановлює і перспективи її розвитку. Але між ними існує і суттєва різниця. При складанні перспективного плану виходили із побажань колективу про основні напрямки діяльності бібліотеки (тобто“знизу”). При стратегічному плануванні - планування йде “ зверху”, тобто керівництво бібліотеки визначає перспективи.

Система планів бібліотеки включає :

1. Перспективний (стратегічний) план бібліотеки.

2. Річний план бібліотеки.

3. Квартальні плани структурних підрозділів.

Річний план роботи бібліотеки – основний і обов’язків для всіх бібліотек. Він відображає основні завдання та зміст роботи бібліотеки на поточний календарний рік, в ньому відображаються всі показники, яких повинна досягти бібліотека до кінця року.

Розробка плану починається за 2-3місяці до початку наступного року.

Визначаються основні етапи складання річного плану ЦБС та бібліотеки - філії :

1. підготовчий

2. аналітичний

3. завершальний

 

Підготовчий етап включає визначення мети та завдань роботи бібліотеки, здійснюється вивчення та аналіз стану об’єкту планування, аналіз бібліотекознавчих досліджень, плану соціально – економічного розвитку району (регіону), аналізується виконання кількісних показників поточного року.

 

Аналітичний етап складання річного плану включає формулювання напрямків роботи і основних завдань бібліотеки на новий період, обчислюються основні показники роботи, враховуються пропозиції всіх працівників. На основі цього складається проект плану, який обговорюється в трудовому колективі.

 

Завершальним етапом є затвердження річного плану директором.

Річний план роботи включає такі розділи :

- основні напрямки роботи;

- основні завдання;

- участь в загально районних заходах по створенню іміджу ЦБС;

- участь в загально районних маркетингових дослідженнях, орієнтованих на виявлення та вивчення потреб реального та

потенціального користувача;

- бібліотечно-бібліографічне обслуговування користувачів пропаганда книги;

- заходи по пропаганді літератури, форми пропаганди літератури;

- інформаційне та довідково-бібліографічне обслуговування ;

- обслуговування по МБА;

- пропаганда бібліотечного фонду та його використання ;

- формування та використання єдиного фонду;

- бюджет робочого часу;

 

Річний план роботи ЦБС доцільно розглядати як зведений, так як він включає в себе всі напрямки діяльності структурних підрозділів, визначає завдання і зміст роботи бібліотек системи на певний період з метою координувати і кооперувати їх діяльність.

Бізнес – план бібліотеки.

Сучасна економічна ситуація, пов’язана з переходом на ринкові відносини вимагає від бібліотек нові підходи до планування. Тому бібліотеки зобов’язані шукати такі форми і моделі планування, які забезпечували б максимальну ефективність прийняття рішень.

Оптимальним варіантом прийняття таких рішень являється бізнес-план. Бізнес–план – це економічне обґрунтування, в якому аналізується господарча діяльність бібліотеки та шляхи її оптимізації. Він включає розробку стратегії впровадження платних послуг, розвиток підприємницької діяльності, фандрайзинг (залучення на допомогу бібліотеці коштів благодійних організацій, окремих осіб).

Бізнес-план будується на маркетингових дослідженнях зовнішнього середовища, потреб користувачів, поведінки конкурентів.

Бізнес-план - це оформлена в письмовому вигляді сукупність ідей, цілей, завдань, які вирішує бібліотека, а також визначення потреб, які бібліотека прагне задовольнити. Наприклад, недостатньо просто прийняти рішення про надання населенню платних послуг. Слід визначити, які саме послуги потрібні користувачам, та яким чином задовольнити запит користувачів. Завдання буде виконаним, якщо бібліотека зможе надати користувачу необхідну інформацію про зручну для нього форму та час, який його влаштовує. Результат буде досягнуто в тому випадку, коли бібліотека зможе проаналізувати та оцінити потреби користувачів та співставити їх зі своїми можливостями.

Бізнес-план допоможе підняти престиж бібліотеки в діловому світі, виступити в якості гаранта її важливості та корисності, допоможе залучити в бібліотеку кошти за допомогою грантів, фандрейзинга і патронажу.

Грант - це подарунок, допомога бібліотеці від спонсорів, зацікавлених осіб.

Фандрейзинг – пошук позабюджетних джерел фінансування для бібліотеки на благодійні цілі.

Патронаж – покровительство бібліотеці, як фінансове так і організаційне.

Бізнес-план може носити характер поточного (1 рік) та перспективного (3-5 років) плану.

Об’єм бізнес-плану залежить від масштабів діяльності бібліотеки, а також від конкретних цілей і завдань самого бізнес-плану. Для великої організації бізнес-план не перевищує 40 сторінок. В бізнес- плані відображаються, в яких розкривається основна ідея задуманого проекту, вказуються реквізити бібліотеки (назва, адреса, номер розрахункового рахунку в банку), опис господарської діяльності.

 

Бізнес – план повинен включати слідуючи відомості :

1. титульний аркуш

2. резюме (як самостійний документ, що вміщує основні положення

всього бізнес-плану)

3. загальні відомості про бібліотеку та цілі, поставлені в бізнес- плані

4. продукти і послуги

5. ринок

6. стратегія ринку

7. організація виробництва послуг з описом технології здійснення

проекту

8. персонал і організаційна структура

9. ризик

10. фінансовий менеджмент

При складанні бізнес - плану доцільно проводити експертні опитування

та соціологічні опитування.

 

Контрольні питання:

1. Назвіть види планів.

2. Охарактеризуйте основні етапи складання річного плану?

3. Яка структура річного плану бібліотеки?

 




Переглядів: 3237

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Підвищення кваліфікації і перепідготовка кадрів. | Тема : Облік роботи бібліотеки.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

 

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.008 сек.