МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів Контакти
Тлумачний словник |
|
|||||||
Лист-договірОсновний вид укладання контрактів на професійні послуги в багатьох країнах. Одержавши пропозицію консультанта, клієнт надсилає йому лист зі згодою або з намірами, підтверджуючи, що приймає пропозицію і запропоновані умови. Лист може ставити нові умови, що змінюють або доповнюють пропозицію. У цьому випадку консультант в свою чергу відповідає, чи згодний він прийняти ці нові умови. Усе це також може бути спочатку обговорено усно, а потім закріплено в письмовому виді в стиснутій формі. Можливо також, що клієнт сам надсилає лист, у якому описує, яку роботу потрібно виконати і пропонує умови, а консультант дає письмову згоду. Письмовий контракт Використання письмового контракту, відповідним чином підписаного сторонами, може бути бажано з кількох причин. Це може передбачатися законом або правилами організації-клієнта по використанню зовнішніх послуг (так це є майже у всіх державних організаціях і міжнародних установах, а також у багатьох приватних компаніях). Часто це найкраща форма, якщо консультант і клієнт відносяться до різних ділових і юридичних кіл і можуть легко неправильно зрозуміти наміри і позиції один одного. Бажано, але не необхідно укладати письмовий контракт, у випадку великих і складних завдань, що включають безліч різних осіб з боку як клієнта, так і консультанта. Консалтингова служба повинна мати свою власну стандартну форму контракту. Вона буде використовуватися при роботі з клієнтами, що не мають власної стандартної форми і що очікують одержати її від консультанта.
Внутрішня гнучкість Мета заключення контракту — чітко зорієнтувати спільну роботу і захистити інтереси обох сторін. На будь-якому етапі виконання завдання характер і значення проблеми можуть змінитися, нові пріоритети можуть вийти на перший план. Професійний консультант не буде наполягати на продовженні роботи, передбаченої в контракті, якщо вона більше не потрібна і приносить клієнтові лише непотрібні витрати. Яка б форма контракту не використовувалася, варто вирішити, за яких умов і на якому етапі консультант або клієнт можуть вийти з контракту чи запропонувати його перегляд. У деяких випадках краще укласти його тільки на одну фазу виконання завдання (наприклад, виявлення факторів і детальний діагноз) і приймати рішення про проведення робіт тільки тоді, коли буде, зібрано і розглянуто достатню кількість інформації.
|
||||||||
|