МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів Контакти
Тлумачний словник |
|
|||||||
ПИТАННЯ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЮ.
1. Як SWОT-аналіз впливає на зміст процесу стратегічного управління? 2. Які Ви знаєте методи прогнозування, що застосовуються при встановленні майбутніх параметрів оточуючого і внутрішнього середовища? 3. Які прогнози, на ваш погляд, найнеобхідніші для українського торговельного (промислового) підприємства? 4. Опишіть сильні та слабкі сторони підприємства, діяльність якого вам знайома.
Література: 1, 2, 4, 7, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22 МОДУЛЬ ІІІ. ВИЗНАЧЕННЯ ЦІЛЕЙ, СТРАТЕГІЙ ТА ФОРМУВАННЯ "СТРАТЕГІЧНОГО НАБОРУ", СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ.
ТЕМА 6. СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ЯК РЕАЛІЗАЦІЯ ЦІЛЬОВОГО ПІДХОДУ
ПЛАН. 1. Цільовий підхід в управлінні. 2. Стратегічне управління. 3. Вітчизняний і зарубіжний досвід стратегічного управління. . ОСНОВНІ ТЕРМІНИ І ПОНЯТТЯ: ЦІЛЬОВИЙ ПІДХІД, ЦІЛІ ПІДПРИЄМСТВА, СТРАТЕГІЧНІ ЦІЛІ, ДОВГОСТРОКОВІ ЦІЛІ, КОРОТКОСТРОКОВІ ЦІЛІ МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ДО ВИВЧЕННЯ ТЕМИ.
Будь-яке управління передбачає досягнення цілей і в цьому контексті є цільовим. Відмінності полягають у методах усвідомлення, обґрунтування та визначення цілей, оскільки чим ясніша мета, тим більше впевненості в тому, що можна знайти способи її досягнення. Установлення цілей переводить стратегічне бачення і напрямок розвитку підприємства в конкретні задачі, зв'язані з виробництвом і результатом діяльності фірми. Підприємству потрібні як довгострокові, так і короткострокові цілі. Установлення цілей – процес, що проходить зверху вниз . Виділяються вісім ключових просторів, у межах яких підприємство визначає свої цілі. Правильно сформульовані цілі мають відповідати наступним вимогам: конкретність і вимірювальність; реальність і досяжність; погодженість; однозначність для сприйняття і ясність; гнучкість; орієнтація на високий результат і наукову обґрунтованість; коректність. Останніми роками найбільшого поширення “цільовий підхід до управління” набув у формі стратегічного управління, яке продемонструвало свою ефективність на процвітаючих підприємствах різного типу в усьому світі. Орієнтація стратегічного управління на визначення, обґрунтування та реалізацію довгострокових цілей організації шляхом розробки відповідних стратегій дозволяє стверджувати, що стратегічне управління є однією з форм реалізації цільового підходу. Визначення концепції стратегічного управління передбачає формування системи управління певного типу з визначенням мети як відправної точки стратегічних дій.
Читайте також:
|
||||||||
|