Тренінгова тестова програма

1.Система, яка в заданий час досягає мети управління та вкладається в обмеження з ресурсів називається:

а) календарним графіком;

б) математичною моделлю;

в) керованою системою;

г) сітковим графіком.

2.Вимірність проекту – це:

а) оцінка капітальних вкладень в проект;

б) можливість контролю фінансової діяльності;

в) ступінь підпорядкованості виконавців проекту;

г) можливість кількісного опису діяльності й очікування результатів.

3.Основною одиницею, використвовуваною для планування, складання графіка робіт і контролю за виконанням проекту є:

а)детальна робота;

б)набір робіт;

в)проміжний результат;

г)пакет робіт.

4.Управління проектними витратами має на увазі:

а) планування послідовності робіт, календарне планування;

б) планування витрат, вибір джерел ресурсного забезпечення, оптимізацію недостатньої кількості;

в) поєднання структурних витрат проекту;

г) планування послідовності робіт, визначення їх тривалості і вартості, календарне планування.

5.Планування собівартості проектних робіт в Україні здійснюється відповідно до:

а) Методичних рекомендацій з формування собівартості проектних робіт, затверджених Наказом Державного комітету будівництва, архітектури та житлової політики України;

б) ЗУ “Про планування собівартості проектних робіт”;

в) Наказом Міністерства Економіки та євро інтеграції від 12.09.01.

г) Інструкцією НБУ “Про планування витрат на проекти комерційних банків”

6.Кошторис витрат проекту — це:

а) документ, який визначає вартість проекту та є інструментом контролю й аналізу витрат грошових коштів на проект;

б) перелік статей всіх видів надходжень та витрат у зведеній таблиці;

в) напрямки витрачання коштів, затверджених при підписанні проекту;

г) документ, який визначає перелік всіх видів ресурсів, що планується використовувати при реалізації проекту.

7.Складовими календаря бюджету проекту не є:

а) календар витрат;

б) умови платежів;

в) критичні моменти реалізації проекту і засоби зниження пов’язаних із цим ризиків;

г) розрахунок прибутків по проекту.

8.Бюджет проекту — це:

а) план, який виражається у кількісних показниках і відображає витрати, необхідні для досягнення поставленої мети;

б) комплекс документальних розрахунків, необхідних для визначення розміру витрат на проект;

в) це документ, що визначає вартість проекту;

г) це інструмент контролю й аналізу витрат коштів і ресурсів на проект.

9. Гнучкий бюджет проекту – це:

а) витрати виробництва або обігу;

б) придбання довгострокових активів з поступовою амортизацією вартості проекту;

в) метод розробки капітального і поточного бюджету реалізації проекту;

г) придбання активів проекту.

10.Бюджет капітальних витрат і надходження коштів розробляється на етапі:

а) експлуатації об’єкту;

б)формування фінансового плану грошових доходів і витрат;

в)здійснення будівельно-монтажних робіт, пов’язаних з новим будівництвом, розширенням, реконструкцією та технічним переозброєнням об’єкту;

г)розробки календарного плану проекту.

Література: [1, 2, 6, 10].

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Теми для обговорення	\|	Змістовий модуль 2.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.