Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



PMBOK: 9 галузей управлінських знань

PMBOK (Project Management Body of Knowledge – Зведення знань по управлінню проектами) – міжнародний стандарт складу знань по управлінню проектами, який розроблений і розвивається Інститутом Проектного Менеджменту (Project Management Institute - PMI). Відомі версії цього стандарту від 1996, 2000 і 2004 рр. PMBOK містить описи складу знань по наступних 9 розділам (галузям знань) управління проектами:

1 Управління інтеграцією проекту (Integration)

· Створення плану проекту (Project Plan Development)

· Виконання плану проекту (Project Plan Execution)

· Контроль змін в проекті (Integrated Change Control)

2 Управління об'ємом робіт (Scope)

· Ініціація (Initiation)

· Планирование объема работ (Scope Planning)

· Формалізація об'єму робіт (Scope Definition)

· Верифікація (Scope Verification)

· Управління змінами об'єму робіт (Scope Change Control)

3 Управління часом виконання (Time)

· Визначення складу робіт (Activity Definition)

· Визначення взаємозв'язків робіт (Activity Sequencing)

· Оцінка тривалості робіт (Activity Duration Estimating)

· Складання розкладу проекту (Schedule Development)

4 Управління вартістю (Cost)

· Планування ресурсів (Resource Planning)

· Оцінка вартостей (Cost Estimating)

· Розробка бюджету (Cost Budgeting)

· Контроль вартості (Cost Control)

5 Управління якістю (Quality)

· Планування якості (Quality Planning)

· Забезпечення якості процесу (Quality Assurance)

· Контроль якості результатів (Quality Control)

6 Управління персоналом (Human Resource)

· Організаційне планування (Organizational Planning)

· Підбір кадрів (Staff Acquisition)

· Розвиток команди проекту (Team Development)

7 Управління комунікаціями (Communications)

· Планування взаємодії (Communications Planning)

· Розподіл інформації (Information Distribution)

· Оцінка виконання (Performance Reporting)

· Адміністративне завершення (Administrative Closure)

8 Управління ризиками (Risk)

· Планування управління ризиками (Risk Management Planning)

· Ідентифікація рисок (Risk Identification)

· Якісний аналіз рисок (Qualitative Risk Analysis)

· Кількісний аналіз рисок (Quantitative Risk Analysis)

· Планування реагування на ризики (Risk Response Planning)

· Моніторинг і контроль рисок (Risk Monitoring and Control)

9 Управління закупівлями і постачаннями (Procurement)

· Планування закупівель (Procurement Planning)

· Планування пропозицій (Solicitation Planning)

· Отримання пропозицій (Solicitation)

· Вибір постачальників (Source Selection)

· Управління контрактами (Contract Administration)

· Завершення контрактів (Contract Closeout)




Переглядів: 495

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Не проекти – це . | 

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

  

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.003 сек.