Особливості формування бюджетів поточної діяльності підприємства

Бюджет продажу – показує збут продукції по всіх її видах в натуральному та вартісному виразі.

Вид продукції	Кількість одиниць	Ціна без ПДВ, тис.гр.од.	Виручка без ПДВ, тис.гр.од.	ПДВ,тис.гр.од.	Виручка з ПДВ, тис.гр.од

Бюджет виробництва визначає кількість продукції, яку підприємство повинно виготовити виходячи з бюджету продажу.

При складанні виробничого бюджету враховують:

1) запас готової продукції на кінець періоду (З г.п. на к.п.)

З г.п. на к.п =Одноденний випуск гот. прод. за вир. с/в ´ Норма запасу(дні);

2) обсяг незавершеного виробництва (Нв):

Нв = Одноденний випуск гот. прод. за вир с/в ´ Трив. вир.циклу(дні) ´ Коеф. зростання витрат

де К _{зростання витрат} = Матеріальні витрати на поч. циклу(А) + (с/в-А)*0,5

С/в

3)обсяг товарної продукції (ТП):

ТП = Реал.прод. + З г.п. на к.п.п. – З г.п. на п.п.п.

4) обсяг валової продукції (ВП):

ВП = ТП + Нв к.п.п. – Нв п.п.п.

де Нв к.п.п. та Нв п.п.п. – запаси незавершеного виробництва на кінець та на початок періоду відповідно.

Бюджет потреби у матеріалах визначає кількість матеріалів для виробництва планованого обсягу продукції та кількість матеріалів, які необхідно закупити впродовж планового періоду.

1. Потреба в матеріалах в натуральному виразі:

Матеріали = Норма витр.на од.прод. ´ Обсяг продукції в натур. виразі+ Запаси м-в на к.п.п.

Тоді обсяг закупок буде:

Закупки = Матеріали – Запаси м-в на п.п.п.

2. Потреба в матеріалах в грошовому виразі:

Вартість матеріалів = ∑Закупки в натур. виразі ´ Ціна

Складається графік розрахунків з постачальниками матеріалів (за кредиторською заборгованістю).

Бюджет прямої оплати праці основних робітників - складається на основі виробничої програми. Для цього виробничу програму множать на трудомісткість одиниці продукції та на середню годинну тарифну ставку.

Бюджет загальновиробничих накладних витрат- включає цехові витрати та витрати на утримання і експлуатацію обладнання (змінні і постійні витрати).

Бюджет прибутків або збитків– прогноз звіту про прибутки (збитки); об’єднує в собі інформацію з інших бюджетів.

Контролінг цього бюджету дозволяє оцінити рівень ефективності роботи підприємства та його підрозділів.

Бюджет комерційних витрат - включає витрати на реалізацію продукції, пов’язані з маркетинговою діяльністю підприємства.

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Бюджетування. Система бюджетів на підприємстві	\|	Підходи до розробки бюджету

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.006 сек.