Новини освіти і науки:

G+

Тлумачний словник
Авто
Автоматизація
Архітектура
Астрономія
Аудит
Біологія
Будівництво
Бухгалтерія
Винахідництво
Виробництво
Військова справа
Генетика
Географія
Геологія
Господарство
Держава
Дім
Екологія
Економетрика
Економіка
Електроніка
Журналістика та ЗМІ
Зв'язок
Іноземні мови
Інформатика
Історія
Комп'ютери
Креслення
Кулінарія
Культура
Лексикологія
Література
Логіка
Маркетинг
Математика
Машинобудування
Медицина
Менеджмент
Метали і Зварювання
Механіка
Мистецтво
Музика
Населення
Освіта
Охорона безпеки життя
Охорона Праці
Педагогіка
Політика
Право
Програмування
Промисловість
Психологія
Радіо
Регилия
Соціологія
Спорт
Стандартизація
Технології
Торгівля
Туризм
Фізика
Фізіологія
Філософія
Фінанси
Хімія
Юриспунденкция

Розв’язок

Залежно від інформаційного забезпечення планова чисельність основних робітників може бути визначена за нормою виробітку або за трудомісткістю виробничої програми.

За трудомісткістю виробничої програми планова чисельність робітників визначається наступним чином:

де	Чр	– планова чисельність робітників;
	Твп(год)	– трудомісткість виробничої програми (в людино-годинах);
	Фд(год)	– дійсний фонд робочого часу одного робітника (в людино-годинах).

Трудомісткість виробничої програми характеризує кількість часу, який необхідно витратити робітникам на виробництво запланованої кількості продукції. Цей показник може бути визначений наступним чином:

де	Qі	– план виробництва і-ї продукції;
	Тмі	– нормативна трудомісткість виробництва і-ї продукції;
	Кві	– коефіцієнт виконання норма з виробництва і-ї продукції.

Визначимо чисельність робітників, які зайняті на нормованих роботах:

1. Трудомісткість виробничої програми складе:

Твп(год) =______________________________________ = ______ год.

2. Визначаємо чисельність робітників:

Чр = ____________________ = ____________= → _______ осіб (округляти завжди в більший бік)

Визначити зміну чисельності робітників за рахунок скорочення простоїв можна за формулою:

де	ΔЧр	– зміна чисельності робітників за рахунок скорочення простоїв;
	Чр	– базова чисельність робітників;
	Δ%Фд	– відсоток приросту дійсного фонду робочого часу робітника за рахунок скорочення простоїв.

Висновок:

Для виконання виробничої програми підприємству необхідно ___ робітників. Якщо за рахунок скорочення простоїв дійсний фонд робочого часу одного робітника збільшиться на 7%, то потреба у робітниках скоротиться на __ осіб і складе ___ робітника.

?Задача 16. Визначення планової чисельності допоміжних робітників виходячи з норм обслуговування

Розрахувати чисельність електриків, якщо обсяг робіт з технічного обслуговування – 4700 ремонтних одиниць, норма обслуговування одним електриком – 960 ремонтних одиниць; підприємство працює у дві зміни.

Розв’язок

Електрики за функціональними обов‘язками належать до складу допоміжних робітників підприємства.

Допоміжні робітники підприємства – робітники, що виконують функції по обслуговуванню основного виробництва та сприяють його ефективному здійсненню.

Електрики на підприємстві виконують функції по підтриманню у належному стані усього електрообладнання. Оскільки електрообладнання має різну складність, то і обсяги робіт електриків прийнято визначати в умовних ремонтних одиницях, що враховують складність робіт.

Визначення потреби в допоміжних робітниках виходячи з норм обслуговування здійснюється наступним чином:

де	Чдр	– чисельність допоміжних робітників;
	Qто	– обсяг робіт по технічному обслуговуванню за одну зміну;
	Зм	– кількість змін за один робочий день;
	Но	– норма обслуговування одним робітником.

Норма обслуговування – це встановлена кількість одиниць обладнання (кількість енергетичного обладнання або всього обладнання в одиницях ремонтної складності, робочих місць, квадратних метрів площі), яка обслуговується одним працівником або бригадою протягом зміни.

Чдр = ___________________________ = ____= → _____ осіб

? Задача 17. Визначення потреби у персоналі підприємства

Розрахувати потребу у персоналі підприємства на плановий рік, якщо виробничою програмою підприємства передбачено виробити 95 тис. шт. виробів. За рахунок реконструкції обладнання трудомісткість виробництва зменшиться на 10%. Підприємство працює у 2 зміни, тривалість однієї зміни 8 год. Склад календарного фонду одного робітника характеризується наступними даними:

– кількість вихідних днів – 104;	– відпустки – 18 днів;
– святкових – 10 днів;	– неявки через хворобу – 5 днів;
– інші неявки з поважних причин – 3 дні.

У поточному (передплановому) році фактична трудомісткість виробництва одного виробу складала 2 годин, коефіцієнт використання робочого часу – 0,9.

Облікова чисельність інших категорій працівників (керівників, службовців тощо) за штатним розкладом – 42 особи.

Розв’язок

Планування потреби у персоналі підприємства здійснюється окремо для кожної категорії працівників.

Планування потреби у основних робітниках здійснюється в залежності від інформаційного забезпечення за нормою виробітку або за трудомісткістю виробничої програми.

За трудомісткістю виробничої програми планова чисельність робітників визначається наступним чином:

Чр = ,

де	Чр	– планова чисельність робітників;
	Т вп(год)	– трудомісткість виробничої програми (в людино-годинах);
	Ф д(год)	– дійсний фонд робочого часу одного робітника (в людино-годинах).

де	Q	– план виробництва продукції;
	Т м(пл)	– планова трудомісткість виробництва одиниці продукції;

За умовою задачі у плановому періоді очікується зменшення трудомісткості на 10%. Отже,

Т м(пл) = ________________________ = ______ год/шт.

Т вп(год) = _______________________ = __________ год.

Дійсний фонд робочого часу характеризує кількість часу (в людино-днях чи людино-годинах), що відпрацьовує на виробництві один робітник за певний період. Дійсний фонд робочого часу в людино-годинах може бути визначений за формулою:

де	Ф д(год)	– дійсний фонд робочого часу в людино-годинах;
	Ф д (дні)	– дійсний фонд робочого часу в людино-днях;
	Тз	– тривалість зміни;
	Кв	– коефіцієнт використання робочого часу робітниками.

Дійсний фонд робочого часу в людино-днях можна визначити за формулою:

де	Фк	– кількість календарних днів (за рік Фк = 365 дні);
	В	– тривалість відпустки;
	Вих.	– кількість вихідних днів;
	С	– кількість святкових днів;
	Нх	– неявки через хворобу;
	Іня	– інші неявки на роботу з поважних причин (навчання, вагітність, догляд за дитиною, ін неявки з дозволу адміністрації).

Отже,

Фд(дні) = ________________________________ = _______ днів,

Фд(год) = _________________________ = _________ год.

Таким чином, потреба у робітниках на плановий рік складе:

Чр = _______________________ = ____________= → _____ осіб.

При плануванні потреби у керівниках, службовцях та інших категоріях працівників необхідно виходити з організаційної структури підприємства, посадових обов‘язків та часу на їх виконання тощо. Для існуючого підприємства при незмінній організаційній структурі кількість цих працівників залишається приблизно сталою, тому можна припустити, що у плановому періоді не очікується змін у їх кількості.

Таким чином, загальна потреба у персоналі підприємства складає:

Ч = ________ = _______ осіб.

? Задача 18. Визначення заробітної плати робітника за різними системами оплати праці

Розрахувати заробіток робочого за різними системами оплати праці за такими даними:

Системи оплати праці	Умови стимулювання залежно від якості праці
Відрядна-преміальна	Збільшення заробітку робітника за здачу продукції з першого пред’явлення на: 100% – премія 25% 95–99% – премія 15% 90–94% – премія 10%
Відрядно-прогресивна	Збільшення заробітку робітника за перевиконання плану (нараховується за обсяг продукції, що виготовлена понад планове завдання): до 5% – коефіцієнт збільшення 1,25 більше 5% – коефіцієнт збільшення 1,5

За попередній період мали місце такі показники:

- норма часу на виготовлення 1 деталі – 0,9 год;

- годинна тарифна ставка – 5 грн;

- фактично вироблено 1 робітником – 650 деталей, з яких здані з першого пред’явлення за рівнем якості 605 деталей;

- планове завдання 610 деталей.

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Розв’язок	\|	Розв’язок

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.008 сек.