АУДИТОРНА КОНТРОЛЬНА РОБОТА

(для заочної форми навчання)

Варіант 1

1. Потенціал підприємства як економічна категорія

2. Дати визначення:

2.1. Кадровий потенціал – це

2.2. Виробнича потужність - це

3. Задача

На дільниці механічного цеху встановлено і діють 10 токарних верстатів. Трудомісткість обробки однієї деталі на токарному верстаті становить 0,25 нормо - год. Дільниця працює у дві зміни, тривалість однієї зміни 8 год. Число неробочих днів у розрахунковому періоді - 107. Регламентовані простої устаткування становлять 5 % від режимного фонду часу. Очікуваний коефіцієнт використання токарних верстатів дорівнює 0,85. Обчислити величину виробничої потужності дільниці механічного цеху й річну кількість оброблених на токарних верстатах деталей.

4. Тестовий блок

Варіант 2

1. Класифікація видових проявів потенціалу підприємства

2. Дати визначення:

2.1. Продуктивність праці – це

2.2. Технополіс – це

3. Задача

У деревообробному цеху меблевої фабрики "ДЕМ" діє 100 однотипних верстатів. З 1 березня розрахункового року встановлено ще 30 верстатів, а з 1 липня виведено 10 одиниць верстатів. На цьому підприємстві установлений двохзмінний режим роботи устаткування, тривалість однієї зміни - 8 годин. Число робочих днів на рік складає 250. Регламентована величина простої устаткування , спричинених його ремонтом та технічним обслуговуванням, становить 7% режимного фонду часу. Продуктивність одного верстата в середньому дорівнює 5 деталей на годину. Запланований обсяг випуску виробів протягом року - 2400000 деталей. Визначити величину виробничої потужності деревообробного цеху, розрахувати очікуваний коефіцієнт виробничої потужності

4. Тестовий блок

Варіант 3

1. Структура потенціалу підприємства

2. Дати визначення:

2.1. Технопарк – це

2.2. Виробничий потенціал – це

3. Задача.

Визначити виробничу потужність складальної дільниці машинобудівного підприємства, користуючись наступними даними:

- корисна площа складальної дільниці становить 200 м².

- зайнята під виріб площа дорівнює 3,5 м², а робоча зона для складання одного виробу - 30 % від його площі.

- тривалість складання одного виробу - 12 днів.

- режимний фонд часу роботи дільниці - 265 днів на рік.

4. Тестовий блок

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Загальні підходи до визначення конкурентоспроможності підприємств	\|	Варіант 4

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.