Організація інноваційної діяльності підприємства

Усю сукупність процесів, що відбуваються на підприємстві, можна умовно поділити на такі дві групи:

· традиційні процеси функціонування підприємства, що забезпечують випуск поточної продукції;

· процеси розвитку за рахунок створення і впровадження інновацій.

Традиційні процеси характеризують звичайне функціонування підприємства, аінноваційний розвиток — це створення нової продукції, упровадження нових технологій, техніки, організаційних форм та методів господарювання на основі інноваційної діяльності.

У загальному розумінні інноваційним називають процес, який має місце у виробничо-господарських, науково-дослідницьких, дослідно-конструкторських та інших системах і є сукупністю прогресивних, якісно нових змін, що періодично здійснюються у просторі й часі, результатом яких є новація.

Запровадження результатів інноваційних процесів у виробничо-господарську практику вважаєтьсянововведенням (або інновацією).

Новацію слід розглядати як оформлений результат фундаментальних чи прикладних досліджень і розробок у будь-якій сфері діяльності, що підвищує ефективність у вигляді відкриття; винаходу; патенту; товарного знака; раціоналізаторської пропозиції; нового або модернізованого продукту (послуги), технології, виробничого процесу; виробничої, організаційної або іншої структури; ноу-хау; нових наукових підходів чи принципів; нових документів (стандартів, рекомендацій, методик, інструкцій); результатів маркетингових досліджень. Новації можуть бути власного виробництва чи закупленими, призначеними для накопичення, продажу або впровадження на власному підприємстві шляхом перетворення новації в інновацію.

Тобто інноваційний процес та організація інноваційної діяльності включають двапослідовних етапи:

а) розроблення новації та її отримання як оформленого результату фундаментальних і прикладних досліджень, проектно-конструкторських робіт, організаційно-технологічної підготовки й освоєння виробництва;

б) запровадження новації в господарську (виробничу) діяльність для отримання від її використання результатів інноваційної діяльності (тобто перетворення новації в інновацію),

Інноваційні процеси започатковуються відповідними галузями науки, а завершуються у сфері виробництва (реалізації послуг тощо), які сприяють його прогресивним змінам та потребують певних затрат ресурсів у виглядіінвестицій. Існує декілька принципів класифікації інновації та інноваційних процесів. Розглянемо деякі з них.

За своїм характером інноваційні процеси, новації і нововведення поділяються на взаємопов'язані класи:

а) технічні нововведення (інновації) проявляються у вигляді нових продуктів (виробів), технологій їх виготовлення, засобів виробництва (машин, устаткування, енергії, конструкційних матеріалів);

б) організаційні нововведення охоплюють нові методи організації всіх видів діяльності підприємств та інших ланок суспільного виробництва і сфери послуг (організаційні структури управління сферами науки та виробництва, форми організації виробництва й колективної праці тощо);

в) економічні — методи господарського управління наукою та виробництвом через реалізацію функцій прогнозування і планування, економічного обґрунтування проектів, фінансування, ціноутворення, мотивації й оплати праці, оцінки результатів діяльності;

г) соціальні — різні форми активізації людського чинника (професійна підготовка й підвищення кваліфікації персоналу; стимулювання творчої діяльності; покращення умов праці та постійне підтримування високого рівня її безпеки, охорона здоров'я й довкілля; створення комфортних умов життя тощо);

д) юридичні — нові та змінені закони й різноманітні нормативно-правові документи, що визначають і регулюють усі види діяльності підприємств та організацій, виробничі процеси тощо.

За масштабністю і силою впливу всі види новин і нововведень поділяються на дві групи:

· локальні (поодинокі, окремі);

· глобальні (великомасштабні).

Між окремими видами інноваційних процесів існує відносно тісний взаємозв'язок. Так, технічні інновації зумовлюють певні організаційні нововведення, а останні потребують, як правило, певних змін в економічному механізмі діяльності підприємств. Зокрема, створення і розвиток гнучких автоматизованих виробництв на підприємствах різних галузей спричиняють докорінні зміни в організації технічної підготовки виробництва, методах його поточного планування та оперативного управління (регулювання), а також забезпечують перехід до безперервного (тризмінного) режиму роботи цехів із гнучкими виробничими системами.

Широкомасштабна комп'ютеризація виробництва та інших сфер діяльності людини зумовлює появу нового виду господарювання — промислового сервісу й відповідних організаційно-економічних форм його здійснення.

Інноваційна діяльність охоплює всі сфери підприємства, але її основу становлять технічні інновації, які забезпечують задоволення потреб суспільства у високоякісній продукції чи послугах, підвищення ефективності виробничої діяльності за рахунок упровадження прогресивної техніки і технологій.

Інша система класифікації інновацій містить всі аспекти інноваційної діяльності й наведена в табл. 4.1.

з/п Ознака класифікації Вид інновації

Рівень новизни Радикальний (упровадження, відкриття, винаходи) Звичайний (ноу-хау, раціоналізаторські пропозиції)

Стадія життєвого циклу продукції, на якій упроваджуються інновації або розробляється новація Інновація, що впроваджується на стадії фундаментальних, пошукових або прикладних досліджень Те саме на стадії НДІПКР Те саме на стадії технологічної підготовки виробництва Те саме на стадії виробництва Те саме на стадії післяпродажного обслуговування

Масштаб новизни Інновація світового масштабу Інновація загальнодержавного значення Галузева інновація Інновація підприємства

Галузь народного господарства, де впроваджується інновація Інновація у сфері науки Те саме в галузі освіти Те саме у соціальній сфері (культура, мистецтво, охорона здоров'я і под.) Те саме у матеріальному виробництві (промисловість, будівництво, сільське господарство і под.)

Сфера використання Інновація для внутрішнього використання (на підприємстві) Новація для накопичення на підприємстві Новація для продажу

Частота використання Одинична Повторно використовувана (дифузія)

Форма інновації Відкриття, винахід Раціоналізаторська пропозиція Ноу-хау Товарний знак, торгова марка Новий документ для опису виробничих, організаційних, управлінських процесів, конструкції, структури, методи і под.

Організація інноваційної діяльності передбачає впорядкування в просторі й синхронізацію в часі проведення заходів і виконання робіт зі створення та освоєння виробництва нової чи вдосконаленої продукції. Вона включає

· використання інновацій як основи забезпечення конкурентоспроможності підприємства, задоволення потреб споживачів;

· узгоджений розвиток усіх функціональних напрямів діяльності підприємства;

· зосередження інноваційного потенціалу в обмеженому інноваційному просторі;

· організацію проведення інновацій на постійній фундаментальній основі діяльності підприємства;

· використання проектної форми організації інноваційної діяльності;

· фундаментальну підготовку проведення інновації;

· якісне планування інноваційних проектів;

· організацію дослідної та технічної підготовки серійного виробництва продукції згідно з очікуваним попитом і вибраним сегментом ринку;

· забезпечення високої ефективності інноваційних процесів.

Основу інноваційної діяльності підприємства становлять технічні інновації. Організація проведення технічних інновацій забезпечується в межахсистеми створення та освоєння нової продукції (СОНП). Розглянемо її сутність та особливості.

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Формирование падающей внешней характеристики в трансформаторе с увеличенным рассеянием в конус	\|	Процес створення та освоєння нової продукції

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.004 сек.