Поточний контроль в аудиторії

Тест за матеріалом теми 1

Навчальні завдання

Завдання 1 (домашнє). За однією з класифікацій функцій управління персоналом, вони поділені на п'ять груп: управління забезпеченням кадрами, управління розвитком кадрів, управління підтримкою кадрів, управління використанням кадрів, управління втратами кадрів.

На основі матеріалу п. 5 лекції визначіть, які конкретні функції належать до вказаних груп.

Завдання 2 (домашнє). Організаційна структура управління фірми включає, серед інших, такі підрозділи: відділ кадрів, відділ підготовки кадрів, відділ організації праці та заробітної плати, відділ техніки безпеки, відділ соціального розвитку, інші підрозділи. Які функції управління персоналом (див. матеріал п. 5 теми 1) ви закріпили б за кожним із вказаних відділів? Інформацію занесіть до табл. 1.1

Таблиця 1.1

Підрозділи управління фірмою	Сфери управління персоналом фірми
Управління кадрами	Управління працею	Управління соціальним розвитком
Відділ кадрів
Відділ підготовки кадрів
Відділ організації праці та заробітної праці
Відділ соціального розвитку
Інші підрозділи

Завдання 3 (домашнє). Визначення логічної послідовності виконання функцій управління персоналом.

Завдання полягає в розстановці в логічній послідовності наведених нижче функцій управління персоналом і віднесення їх до певної підсистеми Перелік функцій управління персоналом:

• забезпечення потреби в персоналі;

• розробка посадових інструкцій;

• аналіз маркетингової інформації;

• розробка системи цілей організації;

• визначення змісту праці на кожному робочому місці;

• вибір джерел найму персоналу;

• адаптація персоналу;

• формування системи управління персоналом;

• добір персоналу;

• визначення потреби в персоналі;

• виробнича соціалізація персоналу;

• мотивація трудової діяльності;

• управління кар'єрою персоналу;

• визначення змісту і процесу мотивації;

• ділова оцінка персоналу;

• використання матеріальних і нематеріальних мотиваційних систем;

• розвиток персоналу;

• організація навчання персоналу.

Завдання 4 (домашнє): порівняльний аналіз організаційної структури управління персоналом.

Для порівняння візьміть організаційну структуру управління персоналом, що сформувалась до 90-х років в Україні (рис. 1.1), і сучасну організаційну структуру або структуру управління персоналом зарубіжної фірми. Дайте відповіді на такі запитання:

1. Чим розрізняються наведені організаційні структури управління персоналом?

2. Чи змінився склад функцій у сучасній організаційній структурі?

3. Що змінилось у змісті функцій управління персоналом?

4. Нарисуйте схему управління персоналом вашої організації.

Запитання для дискусій

1. Які види ресурсів використовує організація? У чому полягає специфіка людських ресурсів?

2. 2 У зв'язку з чим виникло управління персоналом як особливий вид діяльності?

3. Якою є роль відділу управління людськими ресурсами в сучасній організації?

4. У чому полягають суперечності між лінійними і функціональними підрозділами в управлінні персоналом? Що необхідно для ефективної взаємодії відділу людських ресурсів з лінійними керівниками?

5. Порівняйте якісну характеристику працівників відділів з управління персоналом в Україні й за кордоном.

6. Поясніть поняття «професія», «спеціальність», «кваліфікація», «посада». Наведіть відповідні приклади.

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Функції управління персоналом фірми	\|	Расчетная мощность первичной обмотки

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.004 сек.