Аналіз факторів внутрішнього середовища

Функції	Напрямки аналізу
1. Маркетинг	1. Система формування кліентури в організації. 2 Цінова політика і її ефективність. 3. Діяльність по просуненню товарної продукції. 4. Персонал і діяльність по торгівлі і збуту, рівень і організація. 5. Маркетингові дослідження, їх проведення і значення. 6. Використання торгового і маркетингового менеджменту.
2. Фінанси (гроші і бухгалтерський облік)	1. Капіталізіція. 2. Залежність від зайомних коштів. 3. Рентабельність. 4. Система контролю 5. Фінансовий менеджмент.
3. Виробництво (операції і продукція)	1.Якість споруд і обладнання. приміщень. 3. Методи виробництва. 4. Технологія виробництва. 5. Складське господарство. 6. Дослідження і розробки.
4. Організація	1. Комунікаційний процес. 2. Організаційна структура. 3. Норми , правила, процедури. 4. Росподіл прав і відповідальності. 5. Ієрархія підлеглості.
5. Людські ресурси.	1. Взаємодія менеджерів і робочих. 2. Найм, навчання і просунення кадрів. 3. Рівень кваліфікації персоналу. 4. Оцінка результатів праці і стимулювання. 5. Створення і підтримка взаємостосунків між працівниками.
6. Культура організації.	1. Система кар.єри. 3. Звичаї, моральний клімат, традиції. 4. Імідж організації. 5. Ставлення персоналу до організації.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.