Розв’язання.

1. Присвоїти описовим рівням шкали оцінювання відповідні бали:

Дані значно вищі за норму	Дані вищі за норму	Дані відповідають нормі	Дані нижчі за норму

2. Виставити кожному кандидату бали

Показники оцінювання	Коефіцієнт вагомості	Оцінки
Кандидати
А	Б	В	Г	Д
Повна вища економічна освіта	0,08
Знання іноземних мов	0,09
Досвід професійної роботи не менше 3-х років на керівній посаді	0,07
Спеціальні знання у галузі менеджменту	0,10
Логіко-аналітичні здібності	0,07
Організаційні здібності	0,08
Особиста ініціатива	0,09
Вміння приймати рішення	0,12
Контактність і комунікабельність	0,04
Відповідальність	0,08
Працелюбність	0,07
Прагнення до нововведень	0,11

3. Визначити зважені оцінки з кожного показника для кожного кандидата (бальна оцінка перемножена на коефіцієнт вагомості).

2. Визначити суму зважених оцінок для кожного кандидата.

3. Визначити кандидата, який набрав найбільшу суму балів і прийняти рішення про призначення його на посаду.

Показники оцінювання	Зважені оцінки
Кандидати
А	Б	В	Г	Д
Повна вища економічна освіта	0,16	0,16	0,16	0,16	0,24
Знання іноземних мов	0,18	0,18	0,09	0,18	0,09
Досвід професійної роботи не менше 3-х років на керівній посаді	0,28	0,21	0,21	0,28	0,14
Спеціальні знання у галузі менеджменту	0,4	0,4	0,2	0,3	0,3
Логіко-аналітичні здібності	0,28	0,21	0,28	0,07	0,28
Організаційні здібності	0,32	0,32	0,24	0,16	0,24
Особиста ініціатива	0,36	0,18	0,36	0,27	0,27
Вміння приймати рішення	0,36	0,24	0,36	0,24	0,36
Контактність і комунікабельність	0,08	0,12	0,12	0,08	0,16
Відповідальність	0,24	0,32	0,16	0,16	0,32
Працелюбність	0,21	0,14	0,21	0,07	0,14
Прагнення до нововведень	0,33	0,33	0,22	0,11	0,22
Усього	3,2	2,81	2,61	2,08	2,76

Тема 6. Використання аутсорсингових та лізингових послуг в управлінні персоналом

6.1. (НОВА) У зв’язку із сезонним підвищенням попиту на продукцію у компанії заплановано додатково набрати і вивести зі штату 25 осіб. Планується залучити на 7 місяців 5 осіб з місячною заробітною платою 2,1 тис. грн, 6 осіб – 2,45 тис. грн, 7 осіб – 2,8 тис. грн, 4 особи – 3,5 тис. грн й на 8 місяців 2 особи з місячною заробітною платою 3,75 тис. грн, 1 особу – 4,1 тис. грн. Комісійні, які отримує агенція за надання послуг з аутстафінгу, диференціюються залежно від заробітної плати фахівця. Якщо місячна заробітна плата менше 2,5 тис. грн, комісійні складають 7% місячної заробітної плати співробітника, за виведення зі штату фахівців з місячною заробітною платою від 2,5 до 4 тис. грн комісійні складають 5% місячної заробітної плати, фахівців з місячною заробітною платою понад 4 тис. грн – 3%.

Визначити витрати компанії на залучення співробітників з використанням аутстафінгової технології.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.