ВАРІАНТ 9.

1. Назвіть чинники, що визначають успішність інноваційної стратегії.

2. Охарактеризуйте організацію як соціально-економічну систему, сприйнятливу до нововведень.

3. Які сфери діяльності охоплюють інноваційні процеси?

4. Які існують структурні джерела економічного розвитку країни?

5. Які взаємини між ризиком та інноваційною політикою організацій?

6. Які основні відмінності прогнозу від плану? Наведіть приклади.

7. Які основні принципи державної інноваційної політики?

8. В чому полягають особливості застосування управлінських інновацій?

9. До функцій інновації не відноситься:

А) стимулююча;

Б) інвестиційна;

В) відтворювальна;

Г) регулююча.

10. Добровільне об’єднання організацій і наукових лабораторій з

метою підвищення будь-якого виду діяльності на основі

колективного підприємства:

А) корпорація;

Б) фінансово-промислова група;

В) стратегічний альянс;

Г) венчурна фірма.

ВАРІАНТ 10.

1. Розкрийте сутність планування інновацій.

2. Які чинники впливають на інноваційну активність організації. Наведіть приклади.

3. Етапи планування інноваційних проектів.

4. Чим відрізняються між собою технологічні парки та інноваційні бізнес-інкубатори?

5. В чому полягає необхідність активізації інноваційної діяльності?

6. Які риси характерні для сучасної ринкової моделі економіки, що базується на інноваційному типі розвитку?

7. Що розуміється під функціями інноваційного менеджменту і за якими ознаками їх розрізняють?

8. Сутність інноваційної політики підприємства.

9. Що не відноситься до властивостей інновацій:

А) науково-технічна новизна;

Б) виробнича застосовність;

В) економічна ефективність;

Г) комерційна реалізованість.

10. Складні багатофункціональні комплекси, які забезпечують відповідні умови для ефективної діяльності малих інноваційних фірм – це:

А) бізнес-інкубатори;

Б) технополіси;

В) технопарки;

Г) фінансові групи.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.003 сек.