Розв’язання.

1. Витрати на залучення персоналу з використанням аутстафінгу:

16 х 20 х 200 + 10 х 15 х 200 = 94 000 грн.

2. Компенсаційні виплати при вивільненні співробітників у випадку залучення їх на постійній основі:

87 500 + 54 700 = 142 200 грн

3. Економія, яку отримала компанія від залучення персоналу на умовах аутстафінгу:

142 200 – 94 000 = 48 200 грн.

6.4. Компанія, що займається розробленням програмного забезпечення, планує залучити працівника на умовах лізингу для заміщення програміста, який перебуває у відпустці з тимчасової непрацездатності, строком на 3 місяці. Ринкова середньомісячна заробітна плата фахівця даної категорії складає 4 000 грн. Коефіцієнт підвищення заробітної плати лізингового співробітника дорівнює 1,5. Щомісячна винагорода компанії-лізингодавця складає 30% місячної заробітної плати лізингового співробітника.

Розрахувати витрати компанії на залучення співробітника на умовах лізингу.

Розв’язання.

1. Місячна заробітна плата програміста з урахуванням коефіцієнту підвищення заробітної плати:

4 000 х 1,5 = 6 000 грн.

2. Щомісячна винагорода компанії-лізингодавця:

6 000 х 0,3 = 1 800 грн.

3. Витрати компанії на залучення співробітника на умовах лізингу:

3 х (6 000 + 1 800) = 23 400 грн.

Тема 7. Розвиток персоналу

7.1. У товаристві „ТД „Техносила” 8 продавців-консультантів взяли участь у тренінгу з техніки збільшення продажу. Вартість програми навчання у розрахунку на одного працівника становить 1800 грн.

Розрахувати ефект, який принесла програма навчання за два місяці, якщо:

- упродовж першого місяця збільшились обсяги особистого продажу у 7 продавців-консультантів:

збільшення обсягу особистого продажу	кількість осіб
4%
8%
14%
19%
23%

- упродовж другого місяця із 7 подавців-консультантів, у яких спостерігалося збільшення обсягів особистого продажу у першому місяці, у однієї особи обсяги особистого продажу повернулися до рівня, який мав місце до проходження тренінгу, у 2 осіб – залишились такими ж, як і в першому місяці після навчання, і у 4 осіб – збільшилися порівняно з попереднім місяцем:

Продавці-консуль-танти	збільшення обсягу особистого продажу у першому місяці, %	обсяги особистого продажу у другому місяці
повернулись до рівня, який мав місце до проходження тренінгу	залишились такими ж, як і в першому місяці після навчання	збільшились порівняно з попереднім місяцем
на 3% відсоткові пункти	на 4% відсоткові пункти	на 8% відсоткових пунктів
		+	-	-	-	-
		-	+	-	-	-
		-	-	+	-	-
		-	-	-	-	+
		-	+	-	-	-
		-	-	-	-	+
		-	-	-	+	-

- кожен відсоток збільшення обсягів особистого продажу дає товариству прибуток у середньому 90 грн.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.