Для розуміння динаміки змін Д. Недлер розробив модель конгруентної (погодженої) організаційної поведінки, що дає уявлення про те як працює організація базуючись на критеріях ефективного кризис-менеджменту (рис. 2.6.).
Рис. 2.6.Модель конгруентної поведінки Д. Недлера.
У моделі представлені вхідні елементи, що надходять у систему організаційної поведінки і пов'язані з зовнішнім середовищем:
1.
2.
3.
4.
Відповідно до цієї схеми, організація розглядається як механізм, що бере вхідні елементи (стратегію і ресурси в контексті історії і зовнішнього оточення) і трансформує їх у вихідні елементи моделі індивідуальної, групової та організаційної поведінки.
Об'єктом аналізу є трансформації, спрямовані на чотири внутрішніх компоненти:
1)
2)
3)
4)
Для можливих похибок автор вводить "індульгенцію" у вигляді фактора випадковості. Це означає, що в різних ситуаціях прийнятними будуть різні моделі організацій і управління ними.
Переглядів: 225
Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google: