Розв’язок задачі

Приклад

Наведемо приклад з комплексним обчисленням розглянутих показників співвідношення «витрати – випуск – прибуток». Припустимо, що річний обсяг виробництва і продажу продукції підприємства становить 600 000 грн. Витрати на виробництво і збут цієї продукції 400 000 грн., у тому числі постійні витрати 100 000 грн. Власний капітал підприємства – 1 200 000 грн. Розробляючи план на наступний рік, треба визначити:

– маржинальний та операційний прибуток у базовому році;

– обсяг беззбиткового виробництва;

– коефіцієнт безпеки виробництва;

– обсяг виробництва, який забезпечує рентабельність власного капіталу на рівні 20%;

– операційний ліверидж;

– як зміниться прибуток підприємства, якщо обсяг виробництва зросте на 30%.

Маржинальний прибуток:

П_м= 600 000 – (400 000 – 100 000) = 300 000 грн.

Операційний прибуток:

П = 300 000 – 100 000 = 200 000 грн.

Коефіцієнт маржинального прибутку:

тобто на кожну гривню виручки припадає 50 коп. прибутку і постійних витрат. У разі збільшення обсягу виробництва на 1 грн. прибуток зростає на 50 коп.

Обсяг беззбиткового виробництва:

Коефіцієнт безпеки виробництва:

Рівень безпеки щодо обсягу операційної діяльності досить високий. Фактичний обсяг виробництва в 3 рази перевищує беззбиткову його величину. Тільки при зниженні обсягу виробництва на 67% є загроза опинитися в точці беззбитковості.

Обсяг виробництва, що забезпечує рентабельність власного капіталу на рівні 20%.

Цільовий прибуток за цих умов становитиме

П_ц= 1 200 000 · 0,2 = 240 000 грн.,

а відповідний обсяг виробництва

Для досягнення річного прибутку на суму 240 000 грн. і рентабельності власного капіталу на рівні 20% обсяг виробництва слід збільшити на 80 000 грн. (13,3%).

Операційний ліверидж:

Отже, при зміні обсягу виробництва на 1% прибуток зросте на 1,5%.

Зміна прибутку при зростанні обсягу виробництва на 30%:

ΔР_п= 30 · 1,5 = 45%.

Прибуток зростає на 45% і становитиме 290 000 грн. (200 000 · 1,45). Тоді рентабельність власного капіталу дорівнюватиме 24,17% .

Розглянута методика універсальна, вона підходить для підприємств різних галузей, організаційно-правових форм і різної величини, у тому числі для внутрішніх центрів прибутку. Вона дає змогу оперативно оцінити важливі параметри операційної діяльності підприємства, зробити належні висновки та обґрунтувати планові (проектні) рішення.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Залежність прибутку від операційної активності та структури витрат.	\|	Запаси, які необхідний елемент виробничого процесу

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.004 сек.