Модель хаосу (теорія Y)

В основі моделі хаосу лежить Теорія Y, яка є повною протилежністю Теорії X. Основна теза Теорії Y: робота - природна і приємна діяльність і більшість людей, насправді, дуже відповідальні і не ухиляються від роботи.

Характерними рисами моделі хаосу є:

- Відсутність явно виражених ознак влади.

- Роль менеджера - поставити задачу, забезпечити ресурсами, не заважати і стежити, щоб не заважали інші.

- Відсутність інструкцій і регламентованих процедур.

- Індивідуальна ініціатива - рішення з проблеми приймається там, де проблема виявлена.

- Процес нагадує творчу гру учасників на основі дружньої змагальності.

Переваги такої моделі в тому, що творча ініціатива учасників нічим не пов'язана і потенціал учасників розкривається повною мірою. Це буває особливо ефективно в разі, коли для вирішення проблеми потрібно пошук нових підходів, методів, ідей і засобів. Команда стає командою «прориву», а робота проходить в формі гри, мета якої - пошук найкращого результату. процес нагадує випадковий пошук, коли ідеї та рішення народжуються при живому і як би випадковому обговоренні проблем в коридорі, їдальні на пікніку. Зібрати таку команду в робочій кімнаті і влаштувати обговорення за регламентом часто просто не вдається - це команда творчих індивідуалістів.

Недоліки моделі пов'язані з тим, що за певних умов команда прориву може стати командою провалу. Причинами провалу можуть бути:

- Творча змагальність переходить в конкуренцію спочатку ідей, а потім - Особистостей.

- Процес починає переважати над метою проекту - висловлені ідеї не доводяться до кінця і змінюються новими ідеями, переважання отримують «Красиві» ідеї, що лежать осторонь від основних цілей проекту.

- Люди, здатні до генерації ідей, рідко володіють терпінням доведення ідей до повної реалізації.

Модель хаосу - це те, що потрібно для освоєння нових земель. Модель хаосу НЕ суперечить адміністративної моделі - вона її доповнює і може ефективно з нею сусідити (але в різних кімнатах!). Багато м'язисті корпоративні бегемоти покладаються на дослідницькі «відділи скунсів», звідки вони черпають нові ідеї, технології і продукти.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Peopleware - людський фактор	\|	Відкрита архітектура (теорія Z)

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.