Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



Класифікація нарад

1. За метою проведення:

• навчальна — передати учасникам певні знання, що сприяють підвищенню кваліфікації;

інформаційна — ознайомити з новою інформацією, узагальнити дані з будь-якої проблеми і з'ясувати погляди учасників нара­ди;

• роз'яснювальна (інструктивна) — переконати учасників у необ­хідності, правильності,, своєчасності стратегії, рішення, діяль­ності;

проблемна — вироблення шляхів і методів вирішення проблем, що виникають.

2. За способом проведення:

• автократична — готує і веде нараду керівник; він же викладає свої погляди, знайомить з наказами, розпорядженнями, заслу­ховує звіти;

дискусійна — передбачає демократичний спосіб вирішення про­блеми; кожен учасник може висловити свою думку, яку керівник враховуватиме під час прийняття рішення;

оперативка (її види: п'ятихвилинка, «летючка», диспетчерська) — відбувається у постійний час, у стабільному складі учасників, відносно нетривала (20-30 хв.); основне завдання — одержання інформації «знизу» про стан справ; по мірі надходження інфор­мації та її обговорення керівник приймає оперативні рішення безпосередньо на нараді.

3. За системністю проведення:

• заплановані — наради, які керівники проводять регулярно із вста­новленою періодичністю;

позапланові — проводяться у разі виникнення непередбачуваних, надзвичайних ситуацій.


Читайте також:

  1. II. Класифікація видатків та кредитування бюджету.
  2. V. Класифікація і внесення поправок
  3. V. Класифікація рахунків
  4. А. Структурно-функціональна класифікація нирок залежно від ступеню злиття окремих нирочок у компактний орган.
  5. Адміністративні провадження: поняття, класифікація, стадії
  6. Аналітичні процедури внутрішнього аудиту та їх класифікація.
  7. АТОМНО-МОЛЕКУЛЯРНЕ ВЧЕННЯ. КЛАСИФІКАЦІЯ НЕОРГАНІЧНИХ СПОЛУК
  8. Базова класифікація ризиків підприємств
  9. Баланс енергій у видобувній свердловині і класифікація видобувних свердловин за способом їх експлуатації
  10. Банківська платіжна картка як засіб розрахунків. Класифікація платіжних карток
  11. Банківський кредит та його класифікація.
  12. Банківські ресурси, їх види та класифікація




Переглядів: 516

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Техніка організації і проведення нарад та засідань | Організація нарад

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

  

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.007 сек.