• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Тлумачний словник
Авто
Автоматизація
Архітектура
Астрономія
Аудит
Біологія
Будівництво
Бухгалтерія
Винахідництво
Виробництво
Військова справа
Генетика
Географія
Геологія
Господарство
Держава
Дім
Екологія
Економетрика
Економіка
Електроніка
Журналістика та ЗМІ
Зв'язок
Іноземні мови
Інформатика
Історія
Комп'ютери
Креслення
Кулінарія
Культура
Лексикологія
Література
Логіка
Маркетинг
Математика
Машинобудування
Медицина
Менеджмент
Метали і Зварювання
Механіка
Мистецтво
Музика
Населення
Освіта
Охорона безпеки життя
Охорона Праці
Педагогіка
Політика
Право
Програмування
Промисловість
Психологія
Радіо
Регилия
Соціологія
Спорт
Стандартизація
Технології
Торгівля
Туризм
Фізика
Фізіологія
Філософія
Фінанси
Хімія
Юриспунденкция

Вплив оточення на проект

Більш розгорнуте представлення про проект та його оточення представлено у табл.2.3

Таблиця 2.3 Оточення проекту

Характер впливу чинників оточення проекту, представлених у табл.2.3 виявляється в наступному:

1) керівництво підприємства - головне джерело визначення цілей та основних вимог проекту

2) фінанси - визначають бюджетні рамки проекту, способи та джерела фінансування

3) збут - формує вимоги ринку

4) виробництво - пов'язане з ринком засобів виробництва і висуває специфічні вимоги: рекомендації з використання обладнання, вимоги загрузки простоюючих дільниць виробництва, узгодження вимог, що висуваються до проекту з можливостями ринку виробництва

5) матеріальне забезпечення - пов'язане з ринком сировини, напівфабрикатів. Формує вимоги до проекту, виходячи з можливості забезпечення сировиною, обладнанням по прийнятних цінах.

6) інфраструктура - пов'язана з ринком послуг і висуває свої вимоги до реклами, транспорту, зв'язку.

Задача керівника проекту, його команди:

- збір усіх вимог;

- забезпечення проектною інформацією;

- визначення можливостей і ступеню задоволення вимог;

- визначення форми надання інформації, вимог та масштабів збирання інформації, умов їх зміни;

- формування прогнозу динаміки оточення проекту.

Вплив дальнього оточення на проект виявляється у наступному(на прикладі міжнародного проекту):

1) політичні характеристики і чинники: політична стабільність, підтримка президента, інформація уряду, участь у військових союзах.

2) економічні чинники: структура національного господарства, рівень інфляції, податки, рівень цін.

3) суспільство: умови і рівень життя, освіта, трудове законодавство, медицина, громадська думка щодо проекту

4) закони і право: права людини, підприємництво,право власності, гарантії, пільги

5) наука і техніка: рівень розвитку інформаційної техніки і комп'ютеризації, зв'язок, комунікації

6) культура: рівень письменності, культурні традиції, релігія

7) природні і екологічні чинники: кліматичні умови, природні ресурси, стандарти щодо: повітря, води, грунту, стану екологічної системи

8) характеристика і факти інфраструктури: транспорт, зв'язок, комунікації, мережі, ЕОМ, енергопостачання, сировина, послуги, збутова мережа.

Чинники внутрішнього оточення проекту групують:

1) стиль керівництва - визначає психологічний клімат і атмосферу в команді проекту і впливає на творчу активність і працездатність

2) специфічна організація проекту - визначає взаємовідносини між учасниками, розподіл прав, обов'язків та відповідальності

3) учасники проекту - реалізовують різні інтереси в процесі здійснення проекту, формують свої вимоги відповідно до цілей і мотивації, впливають на проект у відповідності зі своїми інтересами, компетенцією і мірою залучення до проекту

4) команда проекту - мозковий центр, двигун, виконавчий орган, від нього залежить успіх і прогрес проекту

5) методи і засоби комунікації - визначають повноту, достовірність і оперативність обміну інформацією між зацікавленими учасниками проекту

6) економічні умови проекту - пов'язані з кошторисом і бюджетом проекту, цінами, податками, тарифами, ризиком, страхуванням і інш. визначають вартісні характеристики проекту

7) соціальні умови проекту - характеризуються забезпеченням стандартних умов життя для учасників проекту, рівнем зарплати, умовами праці, техніки безпеки, соціальним забезпеченням

8) інші чинники - рівень комп'ютеризації та інформатизації проекту, організація проекту, система документації, технічні умови і інш.

Експертна оцінка ступеня впливу факторів оточення на різні типи проектів відображена у таблиці 2.4

Таблиця 2.4 Експертна оцінка ступеня впливу

факторів оточення на різні типи проектів

Оцінки впливу: 0 – не впливає

1 – слабо впливає

2 – істотно впливає

3 – сильно впливає

Інвестиційні і соціальні проекти найбільше схильні до впливу зовнішнього оточення, потім організаційні і економічні, в меншій мірі - інноваційні. Найбільший вплив на проекти чинить: економіка, закони і право, культура, політика і суспільство. Найменший вплив чинить природа, екологія і інфраструктура.

Питання для самоконтролю:

1. За якими ознаками можуть бути класифіковані проекти?

2. Які характерні ознаки у організаційних проектів?

3. Які характерні ознаки у економічних проектів?

4. Які характерні ознаки у соціальних проектів?

5. Що таке інвестиційний проект?

6. Що таке інноваційний проект?

7. Які властивості проектів беруть до уваги в управлінні проектами?

8. Які особливості проектів беруть до уваги в управлінні проектами?

9. Що таке оточення проекту?

10. Як називається оточення проекту і з чого воно складається?

11. Що таке зовнішнє оточення проекту?

12. Що таке внутрішнє оточення проекту?

13. Охарактеризуйте вплив чинників зовнішнього оточення на проект.

14. Охарактеризуйте вплив чинників внутрішнього оточення на проект.

15. Які основні сфери впливу оточення проектів?

16. Як оцінюють впливу оточення проектів?

17. Які типи проектів найбільш чутливі до впливу оточення?

18. Які типи проектів не чутливі до впливу оточення?

Читайте також:

1. Active-HDL як сучасна система автоматизованого проектування ВІС.
2. I визначення впливу окремих факторів
3. I етап. Аналіз впливу типів ринку на цінову політику.
4. II. Завдання на проект.
5. II. Фактори, що впливають на зарплату при зарубіжних призначеннях
6. V. Робоче проектування та авторський нагляд.
7. VII. Етап проектування
8. VII. Етап проектування
9. А.1.4. Визначення кількості технічних впливів
10. Автоматизація проектних робіт
11. Автоматизація проектування напівзамовлених ВІС.
12. Адекватним фізичним критерієм оцінки її впливу на організм люди1

Переглядів: 793