Етапи та складові підприємницької діяльності

Як і продукт підприємництва, будь-яка підприємницька діяльність та підприємницькі структури передбачають у своєму розвитку певні етапи, якіформують історичний розвиток суб'єкта підприємництва. Сукупність етапіврозвитку суб'єкта підприємництва називають «життєвим циклом» підприємництва(рис.6).

І ІІ ІІІ ІV V VІ

Рис.6 «Життєвий цикл» підприємництва

Основними етапами підприємницької діяльності є:

♦ організаційно-підготовчий (І);

♦ зародження та становлення (II);

♦ розвиток та поглиблення діяльності (III);

♦ стагнація (відсутність зростання) (IV);

♦ занепад підприємства (V);

♦ ліквідація і припинення існування (VI).

Не всі етапи «життєвого циклу» для конкретного суб'єкта підприємництва є обов'язковими, деяких вдається уникати (наприклад, стагнації або занепаду), певні етапи можуть періодично повторюватися (наприклад, стагнація та період розвитку).

За характером і періодичністю проходження етапів визначають схему еволюції підприємства.

Виділяють такі різновиди схем еволюції:

♦ повний цикл (І - VI);

♦ неповний замкнений (І - II - III - V);

♦ періодичний (І - II - III - IV - III...);

♦ інші (різні варіанти).

Кожний етап розвитку підприємництва потребує своєї тактики, господарської і маркетингової поведінки, залучення виробничих та фінансових ресурсів тощо.

Тому під час діагностики важливо чітко визначити етап його розвитку та простежити попередній «життєвий цикл».

Суб'єкт підприємництва може обрати одну з трьох базовихстратегій розвитку, зокрема, стратегію:

• виживання;

• стійкого розвитку;

• зростання.

Усі етапи життєвого циклу підприємства однаково важливі І потребують специфічних підходів. Нехтування будь-яким етапом або його особливостями може спричинити значні матеріальні втрати і дестабілізацію підприємницької діяльності.

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Процедура вибору організаційно-правової форм підприємства	\|

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.003 сек.