Методи визначення цілей підприємства

Процес формування «дерева» цілей складається з наступних стадій:

1) вибір і формулювання місії підприємства;

2) визначення стильових і робочих цілей;

3) визначення пріоритетів цілей;

4) перевірка цілей на сумісність і «екологію».

Вибір і формулювання місії підприємства.

Для того щоб правильно сформулювати місію, необхідно скласти сценарій – короткий виклад майбутнього підприємства.

Сценарій - це опис того, яким може стати підприємство через певний час.

Для складання сценарію необхідно виконати такі процедури:

1. Скласти перелік можливих видів діяльності (тема сценарію), якими підприємство могло б зайнятися. Їх повинно бути не більше 10-15.

Вихідними даними для вибору тем сценарію є: перелік сировини, матеріалів та комплектуючих, що використовує підприємство, структура основних фондів підприємства, перелік вихідної продукції або послуг, перелік споживачів продукції підприємства та його конкурентів, а також споживачів на інших ринках.

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Процес визначення цілей як функція менеджменту	\|	Вибрати найбільш привабливі теми сценаріїв.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.