МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів Контакти
Тлумачний словник |
|
|||||||
Трансформаційне лідерствоВізіонарне лідерство Передбачає здатність створити і змалювати реалістичне, вірогідне та привабливе бачення майбутньої організації або її відділу, яке ґрунтується на сучасному стані речей і спрямоване на його поліпшення (Робінс, с. 452). Бачення відрізняється від інших форм спрямовувальних дій: · створює очевидний і привабливий образ майбутнього; · відображає інновативний спосіб поліпшення існуючого стану речей; · усвідомлює і враховує традиції і пов’язує все це з діями, які люди здатні виконати, щоб реалізувати бажані зміни. Чітко сформульоване бачення майбутнього вивільняє ентузіазм, спрямовуючи вивільнену енергію для реалізації бажаних змін. Властивості бачення майбутнього: · щоб надихати, бачення має бути ціннісно орієнтоване, надзвичайно образним і чітко сформульованим; · створювати унікальні і надихаючі можливості створення нового порядку, що може радикально змінити організацію; · вдале бачення майбутнього враховує час і обставини і відображає унікальність організації; · вдале бачення означає, що працівники мають вірити, що пропоноване бачення має бути досяжним; · співробітники повинні сприймати бачення як складне завдання, яке можна виконати. Навики візіонарних лідерів. Три новини виконання візіонарної ролі: · вміння пояснити своє бачення іншим з погляду необхідних дій і цілей; · здатність виразити своє бачення не лише словами, але й через власну поведінку; · вміння поширити своє бачення на різні умови лідерства. Це здатність впорядкувати діяльність таким чином, щоб бачення було однаковою мірою застосоване у різних ситуаціях. Якщо ситуативні теорії лідерства є трансакційними, тобто скеровують або мотивують своїх підлеглих у напрямі визначених цілей, пояснюючи їм їхню роль і вимоги завдання, то трансформаційне лідерство спонукає підлеглих переступити через свої особисті інтереси задля блага організації. Трансформаційні лідери приділяють велику увагу проблемам і потребам розвитку окремих підлеглих, поглиблюють обізнаність своїх підлеглих з певними питаннями, допомагаючи їм поглянути по-іншому на старі проблеми і здатні стимулювати, заохочувати і надихати підлеглих і спонукати їх на додаткові зусилля для досягнення цілей групи. Трансформаційне лідерство має в своїй основі трасакційне. Воно забезпечує такі рівні зусиль та продуктивності праці індивіда, яких неможливо досягти завдяки транс акційного підходу. Трансформаційне лідерство є більше, ніж харизма. Харизматичний лідер може вимагати від своїх підлеглих сприйняття харизматичного бачення світу, і не більше. Трансформаційний лідер намагатиметься прищепити їм здатність сумніватися не лише в загальновизнаних поглядах, а й можливо, у поглядах визначених самим лідером. Читайте також:
|
||||||||
|