Характерні основи груп факторів, що визначають мету в управлінні

Визначення мети в управління – це логіко-аналітичний та емоційний процес, який має спиратися на наукові засади, що допомогають вибрати характеристики загальної мети.

Цей процес складається з послідовності 4 взаємопов’язаних робіт

1. Визначення закономірних і необхідних характеристик обєкта управління

2. Визначення можливих та небажаних характеристик

3.Визначення можливих та бажаних обставин і характеристик і включення їх вмету

4. Розробка заходів щодо обмеження мети від бажаних але об’єктивно неможливих обставин

Визначення цілей це складний та трудомісткий процес в якому поєднуються знання та досвід осіб відповідних за формулювання цілей, а також урахування об’єктивних чинників, що відображають ситуацію в середовищі, стан виробничого потенціалу підприємства та вплив інших об’єктивних факторів.

Вимоги щодо формулювання цілей :

· Реальність, конкретність, досяжність – означає, що метою не може бути лише досягнення бажаного стану об’єкта, абстракція чи благозвучна банальність. Мета – це результат досліджень і передбачень, початковий варіант рішень, в якому необхідно врахувати можливості системи;

· вимогливість, орієнтація на високий результат, успіх (а не на процес) – означає, що в цілях має існувати стимулюючий фактор, який спонукає виконавців, котрі хочуть досягти високих результатів, докладати всіх зусиль і використовувати весь виробничий потенціал підприємства;

· наукова обґрунтованість, погодженість – означає, що в меті мають бути враховані об’єктивні закони розвитку середовища та об’єкта управління;

· вимірюваність (мета має бути представлена кількісно для оцінки ступеня її досягнення) - означає, що мета має бути представлена кількісно для оцінки ступеня досягнення. Важливо встановити часові характеристики цілей;

· однозначність для сприйняття, ясність – розглядаючи мету як найзагальніший варіант рішення виконавці повинні розуміти необхідність і доцільність своєї роботи;

· гнучкість – можливість і необхідність внесення коректив у зміст мети та структуру цілей організації під впливом змін середовища;

· прийнятність – необхідність урахування звичаїв, потреб, бажань, традицій, цінностей, що склалися в суспільстві.

Встановлення цілей передбачає проходження чотирьох обов’язкових етапів.

1. виявлення та аналіз тенденцій, що можна побачити в оточенні.

2. встановлення загальної мети організації.

3. побудова ієрархії цілей («дерева цілей»).

4. всановлення індивідуальних цілей та задач, як інструменту забезпечення їхнього виконання

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Роль мети в управлінні.	\|	Місія – генеральна мета підприємства.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.003 сек.