МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів Контакти
Тлумачний словник |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Лекція 5.Мета лекції: ознайомити з принципами, методами та порядком розробки планів підрозділів підприємства й нормативною базою планування.
Основні питання лекції:
5.1. Принципи й методи розробки планів діяльності структурних підрозділів підприємства. 5.2. Поняття норм і нормативів, їх значення у плануванні діяльності підрозділів підприємства.
Рекомендована література: [6, с.75], [7, с. 7], [8, с. 310-324], [9, с. 390-430], [15, с. 470-484], [17, с. 25-31]
5.1. Принципи й методи розробки планів діяльності структурних підрозділів підприємства
Основою розробки плану підрозділів є план підприємства, порядок розробки якого наведено на рис.2.6
Рис. 2.6 - Етапи розробки планів підрозділів підприємства .
Рис. 2.7 - Принципи планування діяльності підрозділів
При плануванні діяльності підприємства та його підрозділів використовують різноманітні методи й принципи (рис.2.7). Вони повинні враховувати зовнішні умови господарювання, профіль діяльності підприємства і різноманітність способів та методів досягнення його стратегічних цілей. Класифікація методів планування діяльності підприємства наведена в табл. 2.1.
Таблиця 2.1 - Класифікація методів планування
У своїй сукупності виробничі норми є розрахунковою базою для планування виробництва та його організації, основи обліку та контролю використання виробничих ресурсів. Їх класифікація наведена в табл. 2.2, а вимоги, що до них ставляться − на рис. 2.8.
Таблиця 2.2 – Класифікація норм і нормативів за видами ресурсів і призначенням
Рис. 2.8. - Вимоги, що ставляться до норм і нормативів
Незважаючи на специфіку нормування окремих видів ресурсів, виділяють три основні методи встановлення норм і нормативів (рис. 2.9).
Рис. 2.9 - Методи розроблення норм і нормативів
Запитання для самоконтролю
1. Що являє собою процес планування як інструмент менеджменту? 2. Охарактеризуйте основні принципи планування діяльності на рівні підприємства та його підрозділів? 3. У чому полягає сутність стратегічного, тактичного та оперативного планування? 4. Яка різниця між тактичним і стратегічним плануванням? 5. Які основні елементи оперативного планування? 6. Які чинники здійснюють безпосередній вплив на процес планування діяльності підрозділів підприємства? 7. Як підрозділяються плани підрозділів підприємства з урахуванням часових періодів? 8. З якою метою здійснюється міжцехове і внутрішньоцехове планування? 9. Що є базою планування діяльності підприємства та його підрозділів? 10. Що означає прогресивність норм і нормативів, що застосовуються в процесі планування?
Основні терміни і поняття теми 3:
Планування, склад внутрішніх планів, порядок планування діяльності підприємства та його підрозділів, принципи планування, методи планування, нормативна база планування, міжцехове планування, подетальна, комплектна системи планування та їх різновиди, оперативне, тактичне й стратегічне планування. Тема 4. Внутрішні ціни й методи їх формування (4 години)
Читайте також:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|