Методичні рекомендації

При вивченні даної теми, у першу чергу, слід розглянути поняття підприємництва, при цьому визначити відмінні риси підприємництва, підприємницької діяльності та підприємства.

Відповідно до Господарського Кодексу України підприємництво - це самостійна, ініціативна, системами на, на власний ризик господарська діяльність, що здійснюється суб'єктами господарювання (підприємцями) з метою досягнення економічних і соціальних результатів та одержання прибутку.

Підприємницька діяльність – праця індивіда, заснована на розвитку особистих чинників, розширенні знань про свої можливості, спрямована на досягнення найкращого результату в господарській діяльності, на отримання економічної вигоди і насамперед привласнення додаткового продукту.

При вивченні другого питання теми доцільно звернути увагу на суб’єктів підприємницької діяльності:

- господарські організації – юридичні особи, створені відповідно до Цивільного кодексу України, державні, комунальні та інші підприємства, створені відповідно до цього Кодексу, а також інші юридичні особи, які здійснюють господарську діяльність та зареєстровані в установленому законом порядку;

- громадяни України, іноземці та особи без громадянства, які здійснюють господарську діяльність та зареєстровані відповідно до закону як підприємці;

- філії, представництва, інші відокремлені підрозділи господарських організацій (структурні одиниці), утворені ними для здійснення господарської діяльності.

Щоб визначити права, обов’язки та відповідальність підприємця, необхідно надати визначення категорії підприємець, та розглянути його функції.

Підприємець — це людина, яка здійснює самостійну, систематичну, ініціативну, ризикову діяльність, спрямовану на виробництво товарів та надання послуг з метою одержання прибутку або особистого доходу і передбачає здійснення нововведень.

Рис. 2.1.Основні функції підприємця.

Управлінська функція підприємця полягає у прийнятті управлінських рішень на всіх стадіях виробничої та збутової діяльності, здійснення організації, планування, мотивації та контролю виробництва.

Ресурсна функціяполягає у тому, що підприємець бере на себе ініціативу поєднання фінансових, виробничих, матеріальних, сировинних, людських, інформаційних, інтелектуальних та інших ресурсів упроцесі виробництва товару чи надання послуги, організовує виробництво, розподіляє засоби виробництва і трудову діяльність.

Інноваційна функція передбачає здійснення інновацій (нововведень), освоєння нової продукції, нових технологій та нових форм організації виробництва і праці, пошук нових ринків збуту, нових засобів задоволення потреб споживача, перехід від традиційних до нових форм господарювання, які не мають аналогів у господарській діяльності.

Ризикова функція підприємця полягає в необхідності прийняття рішень, які спрямовані на досягнення успіху, але не гарантують його через невизначеність та мінливість економічної ситуації. Підприємець ризикує не лише своєю власністю, вкладеними коштами, а й своєю працею, часом, діловою репутацією.

Наступне питання: “Основні економічні риси малого підприємництва” доцільно розглядати за Характером виробничого процесу, специфікою системи управління і керівництва,

Основними економічними рисами малого підприємництва є:

¾ відособленість (тобто господарювання на свій страх і ризик);

¾ спеціалізація на якому-небудь виді діяльності;

¾ реалізація вироблених товарів (послуг) через купівлю - продаж на ринку;

Можна сформулювати декілька груп стійких меж малого підприємництва, зумовлених:

1. Характером виробничого процесу:

§ обмеженість масштабів засобів виробництва, що застосовуються і технологічних процесів;

§ невелика номенклатура виробів, що випускаються, тобто вузька спеціалізація;

§ спрощеність системи збуту.

2. Специфікою системи управління і керівництва:

§ єдність права власності і безпосереднього управління підприємством;

§ особливе значення ролі керівника в житті підприємства, його безпосередня включеність практично у всі функціональні області;

§ компактність управлінської команди і многофункціональності менеджерів;

§ відсутність громіздких управлінських структур, простоту інформаційних зв'язків, неформальний характер планування і контролю;

§ швидкість прийняття рішень.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Модуль І. Основи підприємницької діяльності	\|	Основні функції підприємницької діяльності

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.