МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів Контакти
Тлумачний словник |
|
|||||||
Види функціональних ризиків банкуПрактичні аспекти управління функціональними ризиками банку. Управління різними видами функціональних ризиків банку. Види функціональних ризиків банку. План Банківськими ризиками. Лекція №7. Управління функціональними
На діяльність банків значною мірою впливають функціональні ризики, що виникають через неможливість своєчасно і в повному обсязі контролювати фінансово-господарську діяльність, збирати та аналізувати відповідну інформацію. Функціональні ризики пов'язані з процесами створення і впровадження нових банківських продуктів і послуг, збору, обробки, аналізу і передавання інформації, підготовкою кадрового потенціалу і виконанням інших адміністративно-господарських операцій. Функціональні ризики банку важче ідентифікувати та визначати кількісно, в результаті вони можуть призвести до значних фінансових втрат банку, хоча прямого відношення до прибутку банку не мають. До функціональних ризиків банку належать: 1) операційно-технологічний ризик; 2) ризик втрати репутації; 3) юридичний ризик; 4) стратегічний ризик; 5) ризик інформаційних технологій; 6) ризик упровадження нових продуктів І послуг; 7) маркетинговий ризик; 8) ризик трансакції; 9) документарний ризик; 10) ризик зловживань. Національний банк України вимагає від комерційних банків, щоб система контролю за операційно-технологічним, юридичним, стратегічним ризиками та ризиком втрати репутації банку складалася із регламентних документів — політик, положень, процедур, тощо, які затверджуються відповідно до обраної форми корпоративного управління з урахуванням розміру банку та складності його операцій. З названих функціональних ризиків НБУ виокремлює чотири: операційно-технологічний ризик втрати репутації, юридичний, стратегічний. ЦІ ризики умовно поділено на дві групи: — ризики що, піддаються кількісному оцінюванню — операційно-технологічні ризики; — ризики, що не піддаються кількісному оцінюванню — юридичний, стратегічний та ризик втрати репутації. Кожна група ризиків оцінюється за допомогою загальних та специфічних факторів оцінки, котрі вказують, у якому напрямі чи з яких позицій працівник служби банківського нагляду НБУ має оцінювати ситуацію щодо певного ризику в тому чи іншому банку. На основі отриманих результатів працівники банківського нагляду повинні оцінити чотири параметри операційно-технологічного ризику: величина ризику (незначна, помірна, значна); якість систем управління ризиком (висока, потребує вдосконалення, низька); сукупний ризик (низький, помірний, високий); напрям зміни ризику протягом наступного року (такий, що Решта ризиків — стратегічний ризик, ризик репутації та юридичний ризик — впливають на капітал і надходження банку, але їх важко точно виміряти кількісно. Тому за цими ризиками оцінюються два параметри: сукупний ризик і напрям зміни ризику. Характеристики сукупного ризику і напряму ризику ті самі,_ що й_для операційно-технологічного ризику.
Читайте також:
|
||||||||
|