Внутрішньогосподарський контроль, його функції

Внутрішньогосподарський контроль включає контрольні функції, які здійснюються керівництвом(власниками) підприємств, об’єднань, організацій і установ з метою визначення відхилень від заданих параметрів і усунення негативних чинників, їх причин.

Завданнями такого контролю є:

1. Перевірка господарських операцій з метою недопущення перевитрат виробничих і фінансових ресурсів;

2. Забезпечення збереження майна.

3. Своєчасне виявлення і усунення умов і чинників, які заважають ефективному господарюванню;

4. Надання допомоги при прийнятті управлінських рішень;

5. Коригування діяльності суб’єкта господарювання та його структурних підрозділів.

Внутрішньогосподарський контроль на підприємствах можуть здійснювати штатні контролери-ревізори, внутрішні аудитори, керівники і співробітники відділів управління підприємством, інші посадові особи.

При розробці ефективної системи внутрігосподарського контролю адміністрація підприємства ставить такі основні завдання:

· система контролю повинна перешкоджати появі недостовірної інформації;

· для прийняття управлінських рішень використовується великий обсяг інформації, яка постачається системою бухгалтерського обліку, внутрішньогосподарський контроль повинен забезпечити достатню впевненість в тому, що на підприємстві дотримуються необхідних принципів ведення обліку;

· система внутрігосподарського контролю повинна забезпечити збереження активів та інформації підприємства.

Проведення внутрішньогосподарського контролю на підприємстві включає такі етапи:

1. Визначення стратегічних цілей.

2. Встановлення нормативних показників.

3. Порівняння результатів з нормативними показниками.

4. Аналіз розбіжностей та здійснення необхідних коригуючи дій.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Тема 8. Контроль власника в системі економічного контролю	\|	Мета, завдання, функції ревізійних комісій акціонерних товариств

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.004 сек.