Новини освіти і науки:

G+

Тлумачний словник
Авто
Автоматизація
Архітектура
Астрономія
Аудит
Біологія
Будівництво
Бухгалтерія
Винахідництво
Виробництво
Військова справа
Генетика
Географія
Геологія
Господарство
Держава
Дім
Екологія
Економетрика
Економіка
Електроніка
Журналістика та ЗМІ
Зв'язок
Іноземні мови
Інформатика
Історія
Комп'ютери
Креслення
Кулінарія
Культура
Лексикологія
Література
Логіка
Маркетинг
Математика
Машинобудування
Медицина
Менеджмент
Метали і Зварювання
Механіка
Мистецтво
Музика
Населення
Освіта
Охорона безпеки життя
Охорона Праці
Педагогіка
Політика
Право
Програмування
Промисловість
Психологія
Радіо
Регилия
Соціологія
Спорт
Стандартизація
Технології
Торгівля
Туризм
Фізика
Фізіологія
Філософія
Фінанси
Хімія
Юриспунденкция

ЖИТТЄВИЙ ЦИКЛ ПРОЕКТУ

Зміст основних фаз, стадій та етапів життєвого циклу проекту в послідовності їх здійснення (перелік основних видів робіт за окремими фазами життєвого циклу наведено у табл. 2.1).

Таблиця 2.1 –Зміст фаз, стадій та етапів інвестиційного проекту

Фази	Стадії	Етапи	Зміст виконуваних робіт

Передінвес-тиційна	Преідентифікація	Оцінка потенційних інвестиційних можливостей	Підбір інформації щодо інвестиційної можливості потенційних інвесторів на підставі аналізу: · потенційного попиту на окремі види товарів; · природних ресурсів країни; · промислової політики країни; · національних пріоритетів різних секторів економіки; · можливостей експорту; · наявності трудових, матеріальних і фінансових ресурсів; · сприятливості правового середовища та інвестиційної кон’юнктури. Мета: виявити нові інвестиційні можливості
	Ідентифікація	Макроаналіз	Проведення аналізу макросередовища у розрізі: · ресурсів – оцінення можливостей, пов’язаних з використанням ресурсів або продукції; · галузей – оцінення можливостей конкретного сектора економіки; · регіонів – оцінення можливостей конкретного регіону країни. Мета: виробити інвестиційну пропозицію та зібрати інформацію для потенційних інвесторів

Продовження табл. 2.1


	Мікроаналіз	Діагностика стану та інвестиційної привабливості окремих суб’єктів з позицій: · перспективності розвитку; · обсягів і перспектив збуту продукції; · ефективності використання активів, їх ліквідності; · стану платоспроможності та фінансової стійкості. Мета: сформулювати попередні цілі окремих інвестиційних пропозицій
Підготовка	Попередня оцінка	Оцінення інвестиційної пропозиції за показниками: · комерційна можливість реалізації проекту; · технічна здійсненість проекту; · інституційна припустимість; · оцінка ризику й невизначеності зовнішнього середовища; · оцінка альтернатив проекту; · екологічна припустимість; · фінансова раціональність інвестування. Мета: відбір найпривабливіших інвестиційних пропозицій для проведення подальших досліджень
	Додаткові дослід-ження	Проводяться за такими напрямами: · вивчення ринку продукції проекту (попит, стійкість на ринку та ціна; можливість збільшення попиту); · оцінка конкретних сировинних і матеріальних ресурсів за ступенем доступності та цінових переваг; · відбір технологій, можливих для застосування; · визначення масштабу проекту, капітальних і поточних витрат;

Продовження табл. 2.1


		· розробка програми подолання негативного екологічного впливу на навколишнє середовище; · визначення джерел фінансування; · уточнення часової межі проекту
Розробка й експертиза	Детальний аналіз	Провадиться за такими складовими: · маркетинговий аналіз; · технічний аналіз; · інституційний аналіз; кількісний аналіз; · екологічний аналіз; · соціальний аналіз; · фінансовий аналіз; економічний аналіз. Мета: дати детальну оцінку наявних проектів, вибрати найефектив-ніший, виробити пропозиції щодо фінансування
	Експертиза	Оцінення проекту за формальними та неформальними критеріями заінтересованих або неза-лежних організацій. Мета: перевірити раціональність проекту, скласти висновки щодо доцільності його реалізації. На цьому етапі інвестиційний проект або приймається або відхиляється
Попереднє проектування	Попереднє проектування	Складається з таких етапів: · остаточний вибір схеми придбання технології та обладнання; · будівельне планування (пуск і налагодження); · календарне планування будівельних робіт; · календарний план фінансування; · підготовка будівельної документації

Продовження табл. 2.1


Інвестицій-на	Підготовка і проведення тендерів	Підготовка і проведення тендерів	Складається з таких етапів: · підготовка тендерної документації; · оголошення про торги; · оцінення пропозицій; · укладення контрактів на будівництво, монтаж, поставку і т. ін.
	Будівництво	Інженерно-технічне проектування	Включає такі етапи: · підготовка ділянки; · остаточний вибір технології та обладнання; · складання графіка будівни цтва; · підготовка маршрутно-технологічних карт, масштабних креслень і схем
		Будівництво проектованого об’єкта	Включає етапи: · підготовка ділянки для забудови; · спорудження будівель та інші цивільні будівельні роботи; · поставка й монтаж устаткування
		Виробничий маркетинг	Включає етапи: · аналіз готовності ринку до появи продукту проекту; · визначення заходів, що сприяють проведенню ефективної збутової політики, організації просування товару на ринок; · визначення критичного рівня поставок цього продукту; · створення системи методів стимулювання продажу (реклама, цінове стимулювання покупців, продавців і посередників)
		Набір і навчання персоналу	Передбачає: · формування системи критеріїв набору персоналу; · організацію та проведення набору на конкурсній основі; · перепідготовку та навчання персоналу

Продовження табл. 2.1


	Введення в експлуатацію	Здача об’єкта в експлуатацію	Складається з таких етапів: · передексплуатаційні перевірки; · пробні пуски; · експлуатаційні випробування; · прийняття рішення про здачу об’єкта в експлуатацію
Експлуатаційна	Виробнича експлуатація	Моніторинг проекту	Включає такі стадії: · контроль за структурою витрат; · раціоналізація поточних виробничих і маркетингових витрат; · відстеження динаміки прибутку. Мета: визначити, наскільки результати проекту відповідають поставленим цілям
	Заміна та оновлення	Реабілітаційні дослідження	Передбачають: · технічну та технологічну перевірки; · інвестування або вилучення капіталовкладень; · додаткове навчання персоналу; · введення попереджувального технічного обслуговування та контролю якості; · поліпшення фінансового та організаційного управління
	Розширення виробництва та додаткове впровадження інновацій	Розширення та інновації	Передбачають: · удосконалення технології; · збільшення потужності всього виробництва; · введення нового змінного графіка роботи; · підвищення виробничої потужності найслабкіших ланок виробничого ланцюга
	Заключна оцінка проекту	Ретроспективний аналіз	Включає такі стадії: · встановлення факторів успіху або причин провалу проекту; · оцінка ефективності використання ресурсів для досягнення поставлених проектних цілей

Завдання 1. Розглядається проект будівництва житлового комплексу у великому місті. На підставі власних припущень щодо особливостей даного проекту визначте та обґрунтуйте: види робіт, характерні для передінвестиційної, інвестиційної та експлуатаційної фаз цього проекту; особливості життєвого циклу даного проекту; попередню тривалість і вартість передпроектних робіт. Побудуйте схему життєвого циклу проекту.

Завдання 2. Упорядкуйте такі види робіт за фазами, стадіями та етапами життєвого циклу проекту:

1. Здійснення контролю за виконанням проекту.

2. Визначення альтернативних способів досягнення мети проекту та їх оцінка.

3. Обговорення умов кредитування.

4. Збір інформації про національний план розвитку, державну політику пріоритетів у різних секторах економіки.

5. Звіт про завершення проекту.

6. Укладання контрактів на будівельно-монтажні й пусконала-годжуваль-ні роботи.

7. Визначення існуючого рівня виробництва, імпорту проектної продукції та попиту.

8. Оголошення про проведення торгів.

9. Оцінення екологічної припустимості проекту.

10. Введення об’єкта в експлуатацію.

11. Уточнення часових меж проекту.

12. Календарне планування будівельних робіт.

13. Оцінення інституційної припустимості інвестиційної пропозиції.

14. Виробництво товару та його реалізація.

15. Відбір можливих використовуваних технологій.

16. Оцінення доцільності проекту з технічного, комерційного, економіч-ного, фінансового та організаційного погляду.

17. Діагностика об’єкта, що інвестується.

18. Визначення конкретних цілей проекту.

19. Отримання дозволу на купівлю чи оренду землі.

20. Оцінення доцільності проекту.

21. Визначення масштабів проекту.

22. Підготовка будівельної документації.

23. Набір і навчання персоналу.

24. Розподіл першого випуску продукції.

25. Оцінення потенційних можливостей регіону та його інвестиційний клімат.

Завдання 3. Ви менеджер. Перед Вами стоїть завдання – розробити презентацию нового проекту для майбутніх інвесторів. Вам потрібно скласти стислу описову характеристику проекту, визначитися з роботами, які будуть необхідні для реалізації цього проекту, а також скласти його загальний кошторис проекту.(як допоміжний інструмент можливо використати табл.. 2.1)

Тести

1. Життєвий цикл проекту – це:

а) час від першої затрати до останньої вигоди проекту;

б) час від ідеї проекту до початку його інвестування;

в) час затвердження місії проекту.

2. Життєвий цикл проекту складається з таких фаз:

а) передінвестиційної та експлуатаційної;

б) передінвестиційної, інвестиційної та експлуатаційної;

в) передінвестиційної, інвестиційної та завершальної.

3. Визначення інвестиційних можливостей проекту належить до:

а) передінвестиційної фази;

б) інвестиційної фази;

в) експлуатаційної фази.

4. Висновки щодо проекту і рішення про його інвестування належать до:

а) передінвестиційної фази;

б) інвестиційної фази;

в) експлуатаційної фази.

5. Установлення правової, фінансової та організаційної основ для здійснення проекту відноситься до:

а) передінвестиційної фази проекту;

б) інвестиційної фази проекту;

в) експлуатаційної фази проекту.

6. Придбання та передача технології проекту належить до:

а) передінвестиційної фази;

б) інвестиційної фази;

в) експлуатаційної фази.

7. Придбання землі відносять до:

а) передінвестиційної фази проекту;

б) інвестиційної фази проекту;

в) експлуатаційної фази проекту.

8. Будівельні роботи відносять до:

а) передінвестиційної фази проекту;

б) інвестиційної фази проекту;

в) експлуатаційної фази проекту.

9. Установлення обладнання відносять до:

а) передінвестиційної фази проекту;

б) інвестиційної фази проекту;

в) експлуатаційної фази проекту.

10. Набір та навчання персоналу відносять до:

а) передінвестиційної фази проекту;

б) інвестиційної фази проекту;

в) експлуатаційної фази проекту.

Контрольні запитання

1. Яка, на Вашу думку, головна мета визначення життєвого циклу проекту?

2. Які існують підходи до поділу життєвого циклу на фази та стадії? За якими критеріями відбувається цей поділ?

3. Чи існують особливості життєвого циклу загальнонаціональних, регіональних і локальних проектів?

4. Обґрунтуйте необхідність проведення передінвестиційних робіт за ітераційним методом.

5. Які види і типи аналізу використовуються на різних фазах, стадіях, етапах інвестиційного проекту?

6. Які фактори впливають на вартість передпроектних досліджень?

7. Чи відрізняється зміст робіт на експлуатаційній фазі для різних типів проектів?

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Концепція проекту	\|	Завдання 4. (ділова гра)

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.009 сек.