• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Тлумачний словник
Авто
Автоматизація
Архітектура
Астрономія
Аудит
Біологія
Будівництво
Бухгалтерія
Винахідництво
Виробництво
Військова справа
Генетика
Географія
Геологія
Господарство
Держава
Дім
Екологія
Економетрика
Економіка
Електроніка
Журналістика та ЗМІ
Зв'язок
Іноземні мови
Інформатика
Історія
Комп'ютери
Креслення
Кулінарія
Культура
Лексикологія
Література
Логіка
Маркетинг
Математика
Машинобудування
Медицина
Менеджмент
Метали і Зварювання
Механіка
Мистецтво
Музика
Населення
Освіта
Охорона безпеки життя
Охорона Праці
Педагогіка
Політика
Право
Програмування
Промисловість
Психологія
Радіо
Регилия
Соціологія
Спорт
Стандартизація
Технології
Торгівля
Туризм
Фізика
Фізіологія
Філософія
Фінанси
Хімія
Юриспунденкция

Фармацевтичної організації

1. Створення ефективної системи кадрового менеджменту та механізму управління нею

розробка та створення оптимальної структури служби персоналу і штатів кадрової служби, визначення структури професійної підготовки та структури професійно значимих якостей спеціалістів з кадрів, відбір, навчання та підготовку кваліфікованих спеціалістів з управління людськими ресурсами.

3. Планування трудових ресурсів

складання планів та прогнозів у роботі з персоналом, планування чисельності та складу працівників, створення автоматизованих систем управління людськими ресурсами

5. Професійна орієнтація та адаптація персоналу

введення працівників, які прийняті на роботу, в організацію, розроблення та здійснення програм професійного навчання та підвищення кваліфікації, виробничі та соціальні елементи становлення працівника, його взаємовідносин із співробітниками

6. Формування кадрового потенціалу управління

аналіз якісного складу управлінських кадрів, організація наймання та постійної роботи з молодими спеціалістами, розробка науково-практичних основ підбору та розміщення керівних кадрів

7. Оцінка працівників та їх трудової діяльності

розробка та доведення до персоналу методики оцінки професійної придатності працівників, проведення регулярних атестацій та створення резерву потенційних кандидатів на всі посади

9. Управління трудовою дисципліною та плинністю персоналу

розробка структури заробітної плати та системи пільг, програм ротації та мобільності всередині підприємства, процедур наймання, підвищення, пониження, переведення та звільнення працівників.

10. Організація кадрового діловодства та оцінка ефективності роботи кадрових служб

використання кадровими службами організаційної техніки та персональних комп’ютерів в автоматизації процесів управління людськими ресурсами

Незадоволення житлово-побутовими умовами

мотиви плинності кадрів

Стосунки, що не склалися з керівництвом або колективом

Ротація – складова частина загального руху трудових ресурсів, планове переміщення кадрів

Спіральна(горизонтальна) ротація

передбачає переміщення працівника на одному рівні посади

Гвинтова (вертикальна) ротація

переміщення працівника з підвищенням його на посаді

Комбінована ротація (змішана)

поєднує риси названих вище видів ротації (прикладом такої ротації може служити ротація провізора-інтерна)

Внутрішня ротація (щодо системи “Фармацевтичні кадри”)

переміщення працівників на робочих місцях всередині системи або підприємства

Зовнішня ротація (щодо системи “Фармацевтичні кадри”)

працівник залишає систему і переходить до іншої сфери діяльності

Читайте також:

1. CMM. Модель технологічної зрілості. Зрілі і незрілі організації.
2. II. Права та обов'язки адміністрації організації, що проводить туристську подорож
3. IV. Закономірності структурно-функціональної організації спинного мозку
4. PR-відділ організації: переваги і недоліки
5. PR-Заходи фармацевтичної фірми
6. TEMA 13. МОТИВАЦІЯ РОБОТИ ПРАЦІВНИКІВ ОРГАНІЗАЦІЇ
7. V Практично всі психічні процеси роблять свій внесок в специфіку організації свідомості та самосвідомості.
8. АГЕНТ З ОРГАНІЗАЦІЇ ОБСЛУГОВУВАННЯ АВІАПЕРЕВЕЗЕНЬ
9. Адаптація індивіда в організації
10. АДМІНІСТРАЦІЇ І ПРОФСПІЛКОВОЇ ОРГАНІЗАЦІЇ
11. Акти з охорони праці в організації.
12. Акти з охорони праці, що діють в організації, їх склад і структура.

Переглядів: 389