Трьохспрямована структура проекту

Трьохспрямована структура проекту (рис.5.8) створюється додаванням до двоспрямованої структури третьої — структури затрат (Cost Breakdown Structure — CBS).

Рис. 5.8. Трьохспрямована структура проекту

Рис. 5.9. Структура витрат проекту створення комп’ютерного центру

CBS утворюється за алгоритмом, аналогічним алгоритму створення WBS і OBS (рис.5.9). Перший рівень — це всі витрати на проект. Другий рівень — основні елементи CBS: матеріали, вузли, комплектуючі; витрати на утримання устаткування; трудові витрати; інші витрати.

Третій рівень — подальша розбивка. Як показано на рисунку 5.9, для трудових витрат це будуть: витрати на добір і навчання; витрати на оплату праці з поставки і монтажу устаткування; витрати на оплату праці з програмного забезпечення.

Четвертий рівень — подальша розбивка, наприклад, для оплати праці з програмного забезпечення: оплата праці програмістів; оплата праці системних аналітиків; оплата праці операторів.

Ця структура дає змогу збирати інформацію про затрати, аналізувати й готувати звіти по затратах будь-якого підрозділу або елементу робіт.

Таким чином, проведена за всіма напрямами структуризація проекту формує необхідну інформацію для подальшого планування і контролю його строків, ресурсів і затрат.

Питання для самоконтролю:

1.У чому принципова різниця між функціональним і цільовим підходами у формуванні оргструктури? Які переваги і недоліки кожного з них?

2.Які проблеми виникають під час використання структури проектної команди?

3.Які відмінності існують між функціональною, балансовою і проектною матрицями?

4.Як подолати проблеми матричної структури?

5.Що таке структуризація проекту?

6.Які питання вирішує структуризація проекту?

7. Що таке метод WBS?

8. Які використовують підходи при застосуванні методу WBS?

9. В яких напрямах може бути проведена структуризація проекту?

10. Що таке односпрямована структуризація?

11. В чому полягають основні принципи застосування WBS?

12. Які основні етапи розробки WBS?

13. За якими принципами відбувається формування рівнів WBS?

14. Що являє собою робочий пакет, яка його структура?

15. Що означає скороченняOBS?

16. Що таке двоспрямована структуризація проекту, коли вона використовується?

17. Для чого використовується система кодування у структуризації, на яких принципах вона базується?

18. Як формується трьохспрямована структура проекту?

19. Що означає скороченняСBS?

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Облік затрат	\|	Тема 6. Управління процесом виконання проекту

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.