Управління підприємством. Менеджмент на підприємстві.

Поняття управління часто ототожнюється з поняттям менеджмент, проте між даними термінами існує певна відмінність. Так, управління – це цілеспрямована дія на об’єкт з метою змінити його стан або поведінку у зв’язку із зміною обставин. Управляти можна технічними системами, комп’ютерами, автомобілем тощо. Менеджмент ж є різновидом управління і стосується людської сфери на підприємстві.

Менеджмент – це цілеспрямований вплив на колектив працівників або окремих виконавців з метою виконання поставлених завдань та досягнення визначених цілей.

Проте, й надалі деякі автори ототожнюють дані поняття як одне.

Важливим є функціональний підхід у менеджменті, який розглядає менеджмент як процес планування, організування, мотивування, контролювання та регулювання, покликаний забезпечити формування та досягнення цілей організацій.

Тобто, виділяють 5 загальних функцій менеджменту: планування,організування, мотивування,контролювання та регулювання. Вони задіяні в усіх управлінських процесах. За допомогою ж конкретних функцій менеджменту реалізуються конкретні управлінські процеси. Зокрема це такі функції як планування ЗЕД, мотивування працівників конкретного підрозділу, контролювання фінансових показників підприємства тощо.

Після реалізації конкретних функцій менеджменту, отримуємо методи менеджменту.
Методи менеджменту – способи і прийоми впливу керуючої системи на керовану на різних рівнях і ланках управління.

Існують а) економічні, б) технологічні, в) соціально-психологічні та г) адміністративні методи менеджменту. Даний вплив завершується його офіційним визнанням, або прийняттям управлінського рішення.

Управлінське рішення – результат альтернативної формалізації економічних, технологічних, соціально-психологічних, адміністративних методів менеджменту, на основі якого керуюча система організації безпосередньо впливає на керовану.

За напрямками реалізації функцій менеджмент поділяють на:

ü виробничий менеджмент – управлінський процес, спрямований на формування комплексної системи виробництва на засадах оптимального використання ресурсів з метою забезпечення необхідного рівня прибутковості;

ü фінансовий менеджмент - управлінський процес, спрямований на формування системи залучення, ефективного розподілу та використання фінансових ресурсів організації;

ü маркетинг - управлінський процес, спрямований на задоволення потреб споживачів шляхом створення пропозиції товарів і послуг, які мають матеріальну і споживчу цінність.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Об’єднання підприємств	\|	Економічна характеристика і особливості галузі зв’язку.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.004 сек.