Види аутсорсингу

На сьогоднішній день у світовій практиці існує кілька видів аутсорсингу (див. рис. 3).

Рис.10. 5. Види аутсорсингу

Звичайно, як і будь яка бізнес-модель, аутсорсинг має свої переваги та недоліки, які наведені у табл.10.5

На стратегічному рівні аутсорсинг дозволяє:

Ø сфокусувати увагу на основному бізнесі;

Ø аутсорсери пропонують підприємству не тільки виробництво ідентичного бізнес-процесу, але і супроводжують свою діяльність сервісними послугами. Це дуже важлива перевага, особливо якщо врахувати, що сьогодні виробники продають не товар, а послуги, пов'язані з цим товаром;

Ø гнучко реагувати на зміни на ринку (кризи, дефолти) і усередині компанії (реорганізації, реструктуризації, злиття, поглинання) та ін

Тактичні переваги аутсорсингу:

Ø фірма дотримується свій ліміт штатних одиниць, при цьому зберігаючи або збільшуючи свої трудові ресурси;

Ø організація не позбавляється навчених співробітників, зберігаючи свій штат у аутсорсингової формі;

Ø відсутня необхідність в розширенні штату компанії;

Ø послуги аутсорсингу надаються безперервно. Якщо працівник бере відпустку або йде на лікарняний, його обов'язки виконує інший працівник. Практично повністю ліквідується залежність від об'єктивних і необ'єктивних причин уповільнення або припинення бізнес-процесів (наприклад, через внутрішньофірмового психологічного конфлікту, тощо);

Ø аутсорсинг дозволяє працювати за гнучким графіком;

Ø економія на офісному просторі і сполучених з ним витратах;

Ø компанія не витрачає час і зусилля своїх співробітників на ведення кадрового діловодства, бухгалтерського та податкового обліку, забезпечення операційних витрат, організацію соціального забезпечення; зменшуються адміністративні та тимчасові витрати по веденню кадрового діловодства, бухгалтерського обліку, складання звітності тощо;

Ø скорочення витрат на тимчасове залучення висококваліфікованих фахівців;

Ø зменшення накладних витрат, пов'язаних з вартістю робочих місць, навчанням співробітників, інформаційною підтримкою та ін За допомогою аутсорсингу фіксовані витрати можна перетворити на змінні. Аутсорсинг, в деякому роді, дозволяє частково перерозподіляти інвестиційний капітал в стратегічно більш важливу для підприємства діяльність. Компанія перестає інвестувати кошти в інфраструктуру, оплачуючи послуги тільки аутсорсингової фірми;

Ø гарантія професійної відповідальності, що надається аутсорсингової компанією;

Ø аутсорсингове угода є більш гнучким, ніж трудовий контракт зі штатним співробітником;

Ø завдання аутсорсингу можна ускладнити або спростити у відповідності з поточними вимогами.

Суть мотивації проста: хай інший зробить за тебе те, що у нього виходить краще.

Таблиця 10.5 Переваги та недоліки аутсорсингу з позиції замовника.

Однією з основних причин, що перешкоджають застосуванню аутсорсингу, є загроза витоку важливої інформації. Вирішення цієї проблеми вбачається у підборі виконавця з гідною репутацією, що має досвід подібної роботи і позитивні відгуки від партнерів, а також здатного виконувати широкий спектр робіт. Відповідно до світової практики таким виконавцем-підрядником стають мультіпрофільние консалтингові компанії, здатні забезпечити підтримку бізнесу клієнта у всіх напрямках: маркетинг, право, кадрове та інформаційне забезпечення, фінанси

Ще однією перешкодою для широкомасштабного використання аутсорсингових компаній в Україні є специфіка менталітету, тобто бажання сконцентрувати компанію на певній керуючій групі або людині, відсутність довіри до партнерів по бізнесу. Поступово ці бар'єри згладжуються, і вже зараз абсолютну більшість підприємців оцінили переваги, які дають послуги фахівців, які хай і не належать безпосередньо до компанії замовника.

. [Вячеслав Курьянович, консультант, фирма "Система эксперт", г. Рига "Sales business/продажи" №4, апрель 2005г.Источник: www.salespro.ru]

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Реструктуризація фірми і перехід на аутсорсинг	\|	МЕТОДИ АНАЛІЗУ ВИКОНАННЯ ПРОЕКТУ

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.004 сек.