Соціальні аспекти проекту

Організаційно-виробничий план

Маркетинговий план проекту

o Опис продукції (послуг), що має вироблятися за проектом; її відмінність від типової продукції, що є на ринку.

o Характеристика якості продукції, обгрунтування її переваг і загальної конкурентоспроможності.

o особливі (виняткові) якості продукції проекту.

o Умови післяпродажного технічного супроводження під час експлуатації продукції покупцем та її гарантійного технічного обслуговування.

o Умови (патенти, авторські права) технічної та інтелектуальної захищеності продукції.

o Обгрунтування прогнозованої ціни продукції чи послуг.

o Прогнозовані обсяги можливої реалізації продукції.

o Рівень конкуренції на ринку продукції проекту.

o Потенційні споживачі продукції (юридичні та фізичні особи).

o Порівняння з продукцією конкурентів на ринку (переваги та можливі слабкі місця).

o Аналіз конкурентного середовища (фірми-виробники, якість їх продукції, ціни, потенційний обсяг ринку).

o Стратегія маркетингової діяльності (заходи просування продукції, організація торговельної мережі, організація реклами, витрати на рекламу, ціноутворення, можливості стимулювання продажу, формування іміджу продукції та фірми).

o Номенклатура продукції та послуг, що вироблятимуться за проектом.

o Обсяг виробництва за видами продукції (або за кожною номенклатурною позицією) та періодами часу.

o Календарний план виробництва на наступні два-три роки (табл. 2.1), який розроблюють щомісяця або щотижня.

o Забезпеченість виробництва матеріально-технічними ресурсами (номенклатура, кількість, ціна, загальні витрати, постачальники, можливість отримання, договори на постачання).

o Календарні (щомісячні) плани забезпечення виробництва матеріально-технічними ресурсами (табл. 2.2).

o Система контролю якості продукції.

o Місця і умови зберігання матеріально-технічних ресурсів.

o Умови і календарні графіки зберігання готової продукції на складах.

o Вплив виробництва на зовнішнє середовище, засоби утилізації відходів, витрати на дотримання вимог щодо впливу виробництва на зовнішнє середовище.

o Організаційна схема управління підприємством, перелік підрозділів і характер взаємодії між ними (технологічної або інформаційно-функціональної).

o Керівники, їхня службова характеристика, ділові якості та об' єктивні дані.

o Штатний розпис, посадові обов'язки, вимоги до кваліфікації, спеціальності працівників, розподіл відповідальності між менеджерами.

o Посадові оклади або прогнозовані рівні заробітної плати (табл. 2.3), середній рівень оплати праці на одного працюючого за проектом.

o Потреба в навчанні персоналу, періодичність та обсяги витрат, пов'язаних з підвищенням кваліфікації працівників.

o Система мотивації та умови стимулювання праці, особливо керівних працівників усіх рівнів.

o Умови праці, заходи з охорони праці та запобігання травматизму.

o Витрати на соціально-культурні заходи для персоналу.

o Вплив проекту на соціальне середовище в зоні реалізації проекту (залежно від обсягів проекту).

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Основні положення проекту	\|	Класифікація інвестиційних проектів

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.