МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів Контакти
Тлумачний словник |
|
|||||||
Облік, планування потреби й підбір кадрівНа практиці обліку кадрів розрізняють облікову, явочну й середньооблікову кількість працівників будівельної організації. До облікового складу кадрів належать усі працівники, що з'явилися на роботу (явочний склад), а також працівники, які перебувають у відпустці, відрядженні або не з'явилися за станом здоров'я, зайняті виконанням державних і громадсь-ких обов'язків тощо. Також у цей склад кадрів входять усі працівники, зараховані на роботу, пов'язану з основною і не основною діяльністю будівельної організа-ції. Включення до облікового складу проводиться з дня зарахування на роботу. Облікова кількість робітників - Rобл підраховується кожного дня (на визначену дату) за даними табельного обліку як сума всіх виходів - фактичних явок на роботу -åЯ та невиходів-неявок- åНЯ на роботу протягом дня (відпустка, неявки за хворобою й ін.): Rобл = åЯ + åНЯ Явочний склад працівників - це кількість працівників, які беруть участь у роботі будівельної організації. Явками на роботу вважаються дні виходу на роботу тих, хто значиться в обліковому складі. Явки на роботу обчислюються у людино-днях. Працівники, які з'явилися на роботу, обліковуються як ті, котрі фактично відпрацювали повну зміну, і ті, котрі мають простій за увесь день. Облікова кількість працюючих згідно із зарахуванням і звільненням працівників постійно змінюється і може бути визначена тільки на певну дату. Тому для характеристики кількості працівників за місяць, квартал, рік при обліку й плануванні визначають середньооблікову кількість. Середньооблікова кількість -`R будівельної організації за звітний місяць обчислюється підсумовуванням облікової кількості працівників за всі календарні дні звітного місяця (враховуючи святкові та вихідні дні) і діленням отриманої суми на кількість календарних днів цього місяця Кдн: `R =åR/åКдн, Середньооблікова кількість працівників за вихідний або святковий день приймається рівною обліковій кількості працівників за попередній робочий день. Середньооблікова кількість працівників за квартал визначається підсумовуванням середньооблікової кількості за всі місяці роботи в кварталі і діленням отриманої суми на 3. Для визначення середньооблікової кількості працівників із початку року підсумовують середньооблікову кількість працівників за кожен місяць і отриману суму ділять на кількість календарних місяців, що минули з початку року по звітний місяць включно. Середньооблікова кількість працівників за рік визначається підсумовуванням середньооблікової кількості працівників за кожен місяць або квартал звітного періоду і діленням отриманої суми відповідно на 12 або 4. Ступінь забезпеченості будівельної організації робітниками порівняно з планом визначається на основі розрахунку коефіцієнта забезпеченості - Кзаб. Він визначається відношенням фактичної середньооблікової кількості працюючих за календарні дні звітного періоду -`Rф, до середньооблікової кількості, передбаченої планом, - `Rпл: К=`Rф/`Rпл*100%. Планову потребу кількості робітників визначають на основі аналізу наявного складу з урахуванням їх кваліфікаційного рівня, вікового цензу та причин, що обумовлюють рух кадрів у будівельній організації. Недостатня кількість працівників тісно пов'язується з перспективним плануванням і є підставою для поповнення кадрів будівельної організації. Кількість спеціалістів планується згідно з необхідними заміщеннями або збільшенням їх кількості за штатним розписом будівельної організації. Планування молодшого обслуговуючого персоналу та охорони здійснюється згідно з наявністю й потребами будівельної організації. Планування кадрів тісно взаємопов'язане з їх підбором. Персонал підбирається з двох джерел: зовнішнього та внутрішнього. При комплектуванні кадрів із зовнішнього джерела застосовуються різні засоби масової інформації, регіональні служби зайнятості, звертання до навчальних закладів. У більшості будівельних організацій прагнуть ураховувати свої внутрішні можливості при доборі необхідних кадрів. У ринкових умовах застосовується термін «вербування» як особлива форма роботи з молодими спеціалістами. Вербувальники (працівники кадрових служб) зустрічаються з студентами вищих і середніх навчальних закладів із метою залучення їх до своєї будівельної організації. Кадри підбираються на основі визначених принципів і методів. Для кожної посади вирішальним фактором є кваліфікація. Процедура підбору здійснюється таким чином: • розгляд заяви про наймання й аналіз даних особової справи: відмова у прийомі на роботу; • попередня співбесіда; • тестування і його оцінка; • медичний огляд; • висновок співбесіди та укладення трудового контракту. Після проходження всіх етапів добору той, хто найбільше підходить, зараховується па роботу. Найприйнятнішою у ринкових умовах є форма наймання працівника на конт-рактній основі, тобто термінового трудового договору, укладеного письмово. Ця форма дозволяє розглянути всі права й обов'язки сторін, конкретизувать окремі умови щодо індивідуального випадку. У контракті можуть обумовлюватися: • місце, вид і строк трудової діяльності; • режим праці та відпочинку; • технічне забезпечення праці; • обов'язок адміністрації щодо оплати праці; • падання спеціальних пільг; • можливість підвищення кваліфікації; • відповідальність за невиконання обов'язків за контрактом; • підстава для розірвання контракту; • порядок розгляду трудових спорів. У контракті можуть бути вказані додаткові умови (випробувальний строк, надання житлової площі тощо) й додаткові пільги (компенсації транспортних витрат, надання службового автомобіля тощо). У випадках, не обумовлених у контракті, сторони повинні керуватися діючим законодавством. Читайте також:
|
||||||||
|