Завдання №2

Завдання1

Намічено провести ряд закладів по покращенню використання робочої сили. Це дозволить:

- знизити брак продукції (відносне вивільнення 7 чол.);

- зменшити втрати робочого часу (25 чол.);

- здійснити заклади по вдосконаленню технології (78 чол.);

- скоротити апарат управління на 18 чол.

Базова кількість працюючих на заводі 1000 чол.

Визначити резерв росту продуктивності праці за рахунок кожного закладу, а також за їх сукупністю.

Методичні вказівки

1. Резерв росту продуктивності праці за рахунок зниження браку продукції:

Рпт₁= ( – 1) * 100 %

де Рпт₁ – резерв росту продуктивності праці за рахунок зниження браку продукції, %;

Кбаз – базова кількість працюючих на заводі, чол.

В₁ – відносне вивільнення працюючих за рахунок проведення цього закладу по покращенню використання робочої сили, чол.

2. Резерв росту продуктивності праці за рахунок зменшення втрат робочого часу:

Рпт₂= ( – 1) * 100 %

де Рпт₂ – резерв росту продуктивності праці за рахунок зменшення втрат робочого часу, %;

В₂ – відносне вивільнення працюючих за рахунок проведення цього закладу по покращенню використання робочої сили, чол.

3. Резерв росту продуктивності праці за рахунок здійснення закладів по вдосконаленню технології:

Рпт₃= ( – 1) * 100 %

де Рпт₃ – резерв росту продуктивності праці за рахунок здійснення закладів по вдосконаленню технології, %;

В₃ – відносне вивільнення працюючих за рахунок проведення цього закладу по покращенню використання робочої сили, чол.

4. Резерв росту продуктивності праці за рахунок скорочення апарату управління:

Рпт₄= ( – 1) * 100 %

де Рпт₄ – резерв росту продуктивності праці за рахунок скорочення апарату управління, %;

В₄ – вивільнення працюючих за рахунок проведення цього закладу по покращенню використання робочої сили, чол.

5. Резерв росту продуктивності праці за рахунок проведення всіх закладів по покращенню використання робочої сили:

Рпт_заг= ( – 1) * 100 %

де Рпт_заг – резерв росту продуктивності праці за рахунок проведення всіх закладів по покращенню використання робочої сили, %;

При нерегламентованих перервах на відпочинок у бригаді витрачалося 9,5 % змінного часу. Продуктивність праці за кожну годину роботи знижувалася в середньому на 1,5 % за рахунок нерівномірності періодів відпочинку і роботи. При науково обґрунтованому режимі перерви складають 6,25 % змінного часу, продуктивність праці не знижується. Визначити ріст продуктивності праці.

Методичні вказівки

1. Індекс використання робочого часу при нерегламентованих перервах:

I_Тисп1.=1-Т_отд/100 % ,

де I_Тисп1– індекс використання робочого часу при нерегламентованих перервах;

Т_отд – нерегламентовані перерви на відпочинок, %.

2. Індекс годинної продуктивності праці при нерегламентованих перервах:

I_Пт(ч)1=1-ΔУ₁/100 % ,

де I_Пт(ч)1 – індекс годинної продуктивності праці при нерегламентованих перервах;

ΔУ₁ – зниження годинного вироблення за кожну годину роботи при нерегламентованих перервах, %.

3. Індекс денної продуктивності праці при нерегламентованих перервах:

I_Пт(дн)1= I_Тисп1* I_Пт(ч)1

4. Індекс використання робочого часу при науково обґрунтованому режимі розраховується по формулі:

I_Тисп2.=1-Т_отд/100 % ,

де I_Тисп2– індекс використання робочого часу при науково обґрунтованому режимі;

Т_отд – перерви на відпочинок при науково обґрунтованому режимі, %.

5. Індекс денної продуктивності праці при науково обґрунтованому режимі:

I_Пт(дн)2= I_Тисп2* I_Пт(ч)2

6. Можливий приріст денної продуктивності праці при науково обґрунтованому режимі праці і відпочинку стосовно режиму нерегламентованих перерв:

ΔПт=(I_Пт(дн)2/ I_Пт(дн)1)*100 %-100 %

ІІІ. Завдання для самостійного розв’язання

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Приріст продуктивності праці по всіх факторах визначається шляхом сумування його приросту по кожному фактору.	\|	План лекції

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.004 сек.