МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів Контакти
Тлумачний словник |
|
|||||||
ПЕРЕДМОВАОфіційний сайт Верховної Ради України [Електронний ресурс] / Режим доступу: http://www.rada.gov.ua Офіційний сайт Кабінету міністрів України [Електронний ресурс] / Режим доступу: http://www.kmu.gov.ua Офіційний сайт Центру розвитку КСВ в Україні. – [Електронний ресурс] / Режим доступу: http://www.csr-ukraine.org Офіційний сайт Міжнародної асоціації консалтингу [Електронний ресурс] / Режим доступу: http://www.ebooktime.net/book_338_glava_26_3.2.
Рег. № ________________
ОПОРНИЙ КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ
з дисципліни “Стратегічне управління” статус дисципліни нормативна для специфічної категорії – “Бізнес-адміністрування” факультету економіки Херсон 2014 Опорний конспект лекцій з дисципліни «Стратегічний менеджмент». Укладач: к.е.н. Зайцева О.І. – Херсон, ХНТУ, 2014. – 72 с.
Рецензент д.е.н., професор Н.С. Миколайчук Затверджено на засіданні кафедри менеджменту та маркетингу протокол № ____від____вересня 2014 р. Зав. кафедри, д.е.н. проф._____Савіна Г.Г. ПЕРЕДМОВА Незважаючи на позитивний вплив розпочатих реформ на стан національної економіки України, можливості щодо її ефективного зростання ще повністю не реалізовані. Обраний Україною шлях на інтеграцію з Європейською Співдружністю обумовлює формування “проривних” стратегій, які базуються на концепції “випереджати, а не наздоганяти”, носять селективний характер і орієнтовані на найкращі світові результати. Перехід до випереджаючого розвитку може забезпечити лише активна позиція керівництва підприємств і організацій, саме організаційний розвиток займає особливе місце з позиції створення ефективних кампаній, які характеризуються високим рівнем виконання. Такий підхід до стратегічного планування дозволить розробити стратегію, яка сприятиме досягненню бажаних результатів розвитку підприємств, галузей, а також окремих територій і країни в цілому. Запорукою успішної розробки та реалізації стратегічних планів повинна стати також підтримка їх персоналом, бажання та вміння працівників творчо вирішувати поточні проблеми, робити свій внесок у позитивний розвиток. Для цього персонал має оволодіти стратегічним мисленням, яке дає змогу одночасно та узгоджено вирішувати задачі оперативного, тактичного та стратегічного управління, підпорядковуючи повсякденну діяльність досягненню стратегічних цілей. У практиці сучасного господарювання реалізація стратегічних планів стає серйозним випробуванням для підприємства. І хоча проблемам стратегічного управління присвячені чисельні праці багатьох дослідників, особливостям розробки та реалізації результативної стратегії та висвітленню цих питань в економічній літературі приділялось недостатньо уваги, що ускладнює вибір практиками реальних інструментів дієвого стратегічного управління. Тому нагальною потребою для вітчизняного менеджменту є підготовка спеціалістів, здатних успішно поєднувати оперативне та стратегічне управління. Опорний конспект лекцій складено у відповідності з навчальною і робочою програмами дисципліни «Стратегічне управління». Читайте також:
|
||||||||
|