Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



Контакти
 


Тлумачний словник
Авто
Автоматизація
Архітектура
Астрономія
Аудит
Біологія
Будівництво
Бухгалтерія
Винахідництво
Виробництво
Військова справа
Генетика
Географія
Геологія
Господарство
Держава
Дім
Екологія
Економетрика
Економіка
Електроніка
Журналістика та ЗМІ
Зв'язок
Іноземні мови
Інформатика
Історія
Комп'ютери
Креслення
Кулінарія
Культура
Лексикологія
Література
Логіка
Маркетинг
Математика
Машинобудування
Медицина
Менеджмент
Метали і Зварювання
Механіка
Мистецтво
Музика
Населення
Освіта
Охорона безпеки життя
Охорона Праці
Педагогіка
Політика
Право
Програмування
Промисловість
Психологія
Радіо
Регилия
Соціологія
Спорт
Стандартизація
Технології
Торгівля
Туризм
Фізика
Фізіологія
Філософія
Фінанси
Хімія
Юриспунденкция






SQI: 34 компетенції IT менеджера

Інститутом якості ПЗ (SQI - Software Quality Institute) розроблений керівній документ (Body of Knowledge) для сертифікації менеджерів програмних проектів (SWPM - SoftWare Project Management) [2]. У цьому документі міститься список 34 компетенцій, якими повинен володіти менеджер програмного проекту. список розділений на три основні категорії: методика розробки продукту, навички управління проектами та навички управління персоналом:

Методика розробки продукту

a. Процеси оцінювання - визначення критеріїв для відбору

b. Знання стандартів процесу

c. Визначення продукту - ідентифікація клієнтської середовища і вимог, висунутих до продукту

d. Оцінка альтернативних процесів

e. Управління вимогами- моніторинг зміни вимог

f. Управління субпідрядниками - планування, управління та здійснення контролю

g. Виконання початкової оцінки - оцінка ступеня труднощі, ризиків, витрат і створення графіків h. Відбір методів і інструментів - визначення процесів відбору

i. Підгонка процесів - модифікація стандартних процесів з метою задоволення вимог проектів

j. Відстеження якості продукту - контроль якості в процесі розробки продукту

k. Розуміння дій з розробки продукту - вивчення циклу розробки ПО

 

Навички управління проектами

a. Створення структури поопераційного переліку робіт

b. Документування планів - ідентифікація ключових компонент

c. Оцінка вартості - вартості завершення проекту

d. Оцінка трудовитрат - необхідних для завершення проекту

e. Менеджмент ризиків - ідентифікація, визначення впливу, обробка ризиків

f. Відстеження процесу розробки - контроль процесу розробки

g. Складання графіка - розробка графіка і ключових стадій проекту

h. Вибір метричних показників

i. Відбір інструментів менеджменту проекту - вибір методик та інструментів

j. Відстеження процесів - моніторинг сумісності членів команди

k. Відстеження ходу розробки продукту - моніторинг ходу розробки по обраним метричним показниками

 


Читайте також:

  1. V офісну частину – станцію менеджера
  2. V офісну частину – станцію менеджера.
  3. АРМ менеджера відділу логістики
  4. АРМ менеджера щодо роботи з персоналом
  5. АРМ фінансового менеджера
  6. Вивчення особливостей якостей менеджера.
  7. Вивчення особливостей якостей менеджера.
  8. Вивчення особливостей якостей менеджера.
  9. Вимоги до керівника-стратега та його ключові компетенції
  10. Вимоги до особистості менеджера
  11. Вимоги, які пред'являються до сучасного менеджера




Переглядів: 669

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
PMBOK: 9 областей управлінських знань | Рольова модель команди

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

 

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.004 сек.