Система методів управління безпосередньо впливає на якісні показники управління та діяльності організації.
Стиль керівництва знаходиться у тісній взаємодії з методами. Він опосередкований індивідуальними властивостями керівника. Метод і стиль можна порівняти з нотами та манерою виконання музичного твору: ноти одні для всіх, але кожний виконавець трактує твір по своєму.
В системі методів управління можлива заміна одного методу іншим, застосування різних форм реалізації методу, тобто моделювання.
Вибір методів управління залежить від:
— рівня знань та умінь (керівника);
— ступеня досвіду;
— особистих характеристик керівника;
— домінуючого стилю управлінської поведінки;
— ступеня сформованості колективу організації;
— рівня професіоналізму колективу;
— матеріально-технічних, фінансових можливостей організації тощо.
Самі по собі методи управління не можуть бути оптимальними поза конкретними умовами.
Під час їхнього вибору необхідно:
1. Чітко окреслити проблему і встановити необхідність управлінського впливу.
2. Здійснити моделювання в системі методів — пошук адекватних проблемі.
3. Відокремити альтернативні методи та порівняти їх ефективність (можливість і наслідки).
4. Співставити обрані методи з умовами, що склалися (час, ресурси, мікроклімат, можливості, уміння тощо).