МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів Контакти
Тлумачний словник |
|
|||||||
У чому полягають переваги та недоліки трьох основних стратегій управління ліквідністю?У практичній діяльності банків вироблено кілька загальних ходів (стратегій) до управління ліквідністю, а саме: • стратегія трансформації активів (управління ліквідністю активи); Управління ліквідністю через управління активами є традиційним і найпростішим підходом. Здебільшого така стратегія використовується невеликими банками, які не мають широких можливостей запозичення коштів та доступу на грошові ринки. • стратегія запозичення ліквідних засобів (управління ліквіднустю через пасиви); Необхідною умовою застосування стратегії запозичення ліквід-сті є досить високий ступінь розвитку фінансових ринків, які да-гь змогу в будь-який час і в будь-яких кількостях позичати ліквід-кошти. У міжнародній практиці цей підхід застосовується з 60-х |)ків. Саме на цей період припав бурхливий розвиток міжнародних нків грошей та міжбанківських ринків. Великі міжнародні банки найчастіше використовують розгляду-Іну стратегію у процесі управління ліквідністю, іноді повністю за-Іовольняючи потребу в ліквідних засобах саме таким способом. Управління ліквідністю через управління пасивами оцінюється найбільш ризикова стратегія, оскільки супроводжується підви-Ценням ризику зміни відсоткових ставок та ризику доступності за-зичених коштів. Це означає, що вартість підтримки ліквідності аким способом може бути як нижчою, ніж у разі застосування ін-Іих методів, так і значно вищою. Часто банки змушені робити по-їики за невигідною ціною або в період, коли зробити це непросто. Ірім того, банкові, який має проблеми з ліквідністю, важче знайти Кредитора, а вартість позики відчутно зростає. • стратегія збалансованого управління ліквідністю (через активи і пасиви). З метою зниження ризиковості банки часто укладають попередні Іугоди про відкриття кредитних ліній з ймовірними кредиторами, що ^допомагає вчасно забезпечити непередбачені потреби в грошових \ коштах. Через високу вартість стратегії трансформації активів і зна-!:чну ризиковість стратегії запозичення більшість банків зупиняють свій вибір на компромісному варіанті управління ліквідністю — стратегії збалансованого (одночасного) управління і активами, і пасивами. Перевагою даної стратегії є гнучкість, яка дозволяє ту вибирати найбільш вигідне поєднання різних джерел ліквідних коштів в залежності від економічних умов та змін в ринкових цінах. Кожна зі стратегій має свої переваги і недоліки, а економічна доцільність їх застосування визначається характеристиками банківського портфеля, станом фінансових ринків, особливостями зовніщ. нього середовища.
Читайте також:
|
||||||||
|