Тема: Використання аутсорсингових та лізингових послуг в управлінні персоналом(2 год.)
Компетенції
- обґрунтовувати економічну доцільність використання аутсорсингових послуг у галузі управління персоналом;
- вибирати форми організації взаємовідносин з аутсорсером;
- розробляти аутсорсинг - проекти
- обґрунтовувати економічну доцільність використання лізингових послуг у галузі управління персоналом;
- розробляти заходи щодо мінімізації негативних наслідків від використання лізингу персоналу;
- визначати обов’язки провайдера і замовника лізингових послуг;
- обґрунтовувати економічну доцільність використання виведення персоналу зі штату організації;
- розробляти проекти виведення персоналу зі штату організації
1. Семінар-дискусія
Питання для обговорення:
- Передумови використання організаціями аутсорсингових та лізингових послуг в управлінні персоналом.
- Форми, види та переваги аутсорсингу.
- Основні етапи розроблення та реалізації аутсорсинг-проекту.
- Наукова полеміка щодо використання категоріального апарату у галузі лізингу персоналу.
- Технологія взаємодії лізингодавця та лізингоотримувача щодо задоволення тимчасової потреби у персоналі.
- Технологія виведення персоналу зі штату організації.
- Наукові підходи до обґрунтування економічної доцільності залучення персоналу за допомогою лізингових відносин та виведення персоналу зі штату організації.
2. Розв’язання задач щодо обґрунтування економічної доцільності використання аутсорсингових послуг, залучення працівників на умовах лізингу та виведення персоналу зі штату організації.
Інформаційне забезпечення:
1. Менеджмент персоналу: навч. посібник / за заг. ред. В.М. Данюка, В.М. Петюха. – К. : КНЕУ, 2004.
2. Управління персоналом: підручник / [В.М.Данюк, А. М. Колот, Г.С.Суков та ін.]; за наук. ред. канд. екон. наук, проф. В.М.Данюка. — К. : КНЕУ, Краматорськ: НКМЗ, 2013.
3.Цимбалюк С.О. Технології управління персоналом: навч. посібник / С.О. Цимбалюк. – К. : КНЕУ, 2009.