• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Вихідні дані про стан роботи з персоналом ПАТ «Гефест»

Завдання

1. З урахуванням прийнятої стратегії підприємства щодо підвищення ефективності системи управління розробити заходи з підвищення ефективності роботи відділу кадрів.

2. Розрахувати коефіцієнт плинності кадрів у відділі в минулому та поточному роках. Визначити рівень стабільності роботи працівників відділу.

3. Оцінити стан організації роботи відділу кадрів ПАТ «Гефест» працівниками, начальником відділу та його безпосереднім керівником, а також визначити середні значення оцінок щодо ефективності управління даних вищим керівництвом і працівників відділу кадрів (табл. 13, 14).

Методичні рекомендації до виконання завдання.

1. Оцінка стану організації роботи відділу кадрів працівниками, начальником відділу та його безпосереднім керівником. Визначення середнього значення ефективності управління відділом з урахуванням плинності кадрів протягом року здійснюється за формулою:

(1)

де П_П - показник організації роботи у відділі працівниками, що визначається співвідношенням оцінки працівників (О_n) і самооцінки керівника відділу (С) за формулою:

(2)

де П_к - показник організації роботи у відділі керівника управління або департаменту (віце-президент, менеджер, директор, начальник), що визначається як співвідношення оцінки керівника управління або департаменту (О_к) й самооцінки начальника відділу (С) за формулою:

(3)

К_n - коефіцієнт плинності кадрів у відділі протягом року.

2. Для визначення стану роботи з кадрами та оцінювання його ефективності проведено анкетування та часткове опитування працівників відділу і керівника служби персоналу
ПАТ «Гефест», якому Ви безпосередньо підпорядковані. Отримані респондентами оцінки організації роботи у відділі, керівником управління чи департаменту та самооцінки начальника відділу на основі розроблених Вами критеріїв наведено в таблиці 14.

Таблиця 14

Читайте також:

1. I. Аналіз контрольної роботи.
2. I. Вихідні дані
3. I. ОСНОВНІ ЕТАПИ ВИКОНАННЯ КУРСОВОЇ РОБОТИ
4. II. Вимоги безпеки перед початком роботи
5. II. Вимоги безпеки праці перед початком роботи
6. II. СТРУКТУРА ТА ОБСЯГ КУРСОВОЇ РОБОТИ
7. II.ТЕОРЕТИЧНІ ПИТАННЯ КУРСОВОЇ РОБОТИ
8. III ОФОРМЛЕННЯ І ЗАХИСТ РОБОТИ
9. III. Вимоги безпеки під час виконання роботи
10. III. Вимоги безпеки під час виконання роботи
11. III. Вимоги безпеки під час виконання роботи
12. III. ПИТАННЯ ДО ВИКОНАННЯ КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ

Переглядів: 391