Інфраструктура підприємства, її поняття, види і значення

Методи організації виробництва.

Виробничий цикл, його поняття та структура.

Організаційні типи виробництв.

Виробничий процес та його структура. Принципи організації виробничого процесу.

ЛК-6 Організація виробництва і виробнича інфраструктура.

1. Виробничий процес та його структура. Принципи організації виробничого процесу.

Виробничий процес – це сукупність взаємопов’язаних дій людей, засобів праці та природи, потрібних для виготовлення продукції. Основними елементами виробничого процесу є процес праці (тобто свідома діяльність людини), предмети та засоби праці. Крім цього у багатьох виробництвах використовують природні процеси, які здійснюються під впливом сил природи (сушіння, остуджування деталей і т. п); у сільському господарстві – біологічні процеси.

Основною структурною одиницею виробничого процесу є операція. Операція – це закінчена частина виробничого процесу, яка виконується на одному робочому місці над одним і тим же предметом праці без переналагодження обладнання. Із всіх операцій виділяють технологічні операції сукупність яких утворює технологічний процес.

Всі виробничі процеси, які відбуваються на підприємстві поділяють:

1) за призначенням:

основні ;

допоміжні;

обслуговуючі.

2) за перебігом у часі:

дискретні (перервні);

безперервні;

3) за ступенем автоматизації

ручні;

механізовані;

автоматизовані;

автоматичні.

Щоб раціонально і ефективно організувати виробничий процес необхідно дотримуватись таких принципів:

· принцип спеціалізації – означає переважне виробництво однорідної продукції з метою спрощення організації виробництва;

· принцип пропорційності – передбачає, щоб всі підрозділи виробництва мали однакову пропускну здатність по випуску продукції.

· паралельності – передбачає одночасне виконання окремих операцій і процесів;

· принцип прямоточності – предмети праці при обробці повинні мати найкоротші маршрути на всіх операціях без зустрічних переміщень;

· принцип безперервності – перерви між технічними операціями мають бути мінімальними або ліквідованими взагалі;

· принцип ритмічності – випуск продукції повинен йти в певному ритмі, рівномірно;

· принцип автоматичності – передбачає вивільнення людини від важких і шкідливих робіт за рахунок автоматизації трудомістких робіт;

· принцип гнучкості – забезпечує можливість швидко перейти на виробництво іншої продукції;

· гомеостатичності – означає, що всі виробничі системи повинні стабільно виконувати свої функції і протистояти дисфункціональним впливам; для цього слід проводити запобіжні ремонти, створювати резерви палива, запаси сировини тощо.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Прогнозування і планування.	\|	Організаційні типи виробництв.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.004 сек.