МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів Контакти
Тлумачний словник |
|
|||||||
Управління фінансовою санацією підприємстваУправління фінансовою санацією розглядається як самостійний вид професійної діяльності, спрямований на запобігання кризовим явищам та подолання їх у діяльності підприємства на підставі раціонального використання наявних ресурсів і потенціалу виживання, мінімізації матеріальних та фінансових витрат шляхом застосування відповідних форм, принципів та методів роботи. Об’єктом управління фінансовою санацією є кризові явища в діяльності підприємства (виникнення, розвиток, усунення та запобігання). Запровадження такого управління потребує: ¨ використання основних засад проведення фінансової санації підприємством (принципів, порядку та інструментів управлінського впливу); ¨ застосування інструментарію діагностики кризових явищ і загрози банкрутства підприємства; ¨ розроблення антикризової програми підприємства та обґрунтування антикризових заходів (використання внутрішніх резервів відновлення платоспроможності, реструктуризація активів та пасивів підприємства, зовнішня і внутрішня реорганізація тощо). Процес управління санацією в кризових ситуаціях поділяють на два етапи: 1) визначення потенційних кризових ситуацій, які можуть виникнути в організації (типи криз), та їх джерела; 2) розробка і прогнозування поведінки підприємства відповідно до можливих сценаріїв розвитку події (підготовка розгорнутого плану, що дозволяє провести аналіз можливих сценаріїв розвитку події, моделювання кризових ситуацій. Управління санацією – це система антикризового управління, яка полягає в ефективному використанні фінансового механізму з метою запобігання банкрутству та фінансового оздоровлення. Функціональні сфери менеджменту санації можна розглядати як окремі фази управлінського циклу, причому у процесі санації підприємства такі цикли повторюються при досягненні окремих стратегічних та тактичних цілей. До функціональних сфер менеджменту санації слід віднести такі: 1. постановка цілей; 2. формування та аналіз проблеми; 3. пошук альтернатив, прогнозування та оцінювання їх реалізації (добір і оцінювання необхідного каталогу санаційних заходів); 4. прийняття рішення; 5. реалізація (проведення конкретних санаційних заходів); 6. контроль; 7. аналіз відхилень. Менеджмент підприємств повинен своєчасно виявляти та використовувати нові санаційні резерви, а також приймати об'єктивні кваліфіковані рішення для подолання можливих перешкод під час здійснення оздоровчих заходів. Дійову допомогу тут може надати оперативний санаційний контролінг. Завданням санаційного контролінгу є контроль за ходом реалізації плану санації, ідентифікація оперативних результатів, аналіз відхилень та підготовка проектів рішень щодо використання виявлених резервів та подолання додаткових перешкод. Читайте також:
|
||||||||
|