Центральні служби управління міжнародних корпорацій

Центральна служба являє собою функціональну службу на загальнокорпоративному рівні. Передумовою підвищення її значимості з'явилося розширення масштабів міжнародних операцій фірм і, як наслідок цього, зростаюча потреба в забезпеченні більш тісних функціональних зв'язків між їхніми окремими підрозділами, у посиленні координації їхніх дій, спрямованих на забезпечення прибутку для фірми в цілому.

Поступово центральні служби з чисто консультативних і дорадчих перетворилися в органи, що здійснюють найважливіші функції управління в масштабах усієї фірми. У них проводиться підготовка інформації та рекомендацій із усіх питань, що входять до компетенції служб із наступною передачею їх вищій ланці керівництва для прийняття рішень.

Центральні служби перебувають у віданні вищого керівництва фірми й очолюються віце-президентом, наділеним спеціальними повноваженнями. Апарат центральної служби залежить від її розмірів, характеру діяльності служби і складності її організаційної структури.

Таким чином, Центральна служба управління міжнародних корпорацій –це функціональна служба на загальнокорпоративному рівні, що здійснюють підготовку інформації та рекомендацій з усіх питань, що входять до компетенції служб із наступною передачею їх вищій ланці керівництва для прийняття рішень.

З ускладненням процесів управління фірмами, що діють на міжнародному рівні, і появою ряду нових функцій управління виникла необхідність виділення в рамках центральних служб спеціалізованих відділів. До них насамперед можуть бути віднесені:

· відділи з удосконалювання організаційної структури управління,

· відділи, що займаються питаннями перспективного планування, визначення раціонального сполучення принципів централізації і децентралізації управління, а також розробки гнучких організаційних механізмів.

· відділи, що спеціалізуються на загальнофірмовому контролі, маркетингу, організації й обслуговуванні виробництва.

З транснаціоналізацією діяльності фірм у межах центральних служб з'явилися відділи, що займаються здійсненням зовнішніх зв'язків фірми з урядовими органами як на місцевому, так і на загальнодержавному рівні, із пресою й іншими засобами масової інформації, а також із громадськістю.

У веденні спеціальних відділів по здійсненню зв'язків із громадськістю можуть знаходитися питання реклами з метою створення престижу фірми в суспільстві (реклама благодійної діяльності тощо).

З посиленням централізації управління великою фірмою підвищується необхідність створення спеціальних відділів у центральних службах управління. Це є найважливішою особливістю сучасної структури транснаціональних корпорацій, що випливає з раціонального сполучення в управлінні принципів централізації і децентралізації.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Основні структури управління міжнародних корпорацій	\|	Міжнародні відділення

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.