Можливе поєднання стратегії формування і стратегії фінансування оборотних активів

Стратегії управління фінансуванням оборотних активів Стратегії управління формуванням оборотних активів	Агресивна	Помірна	Консервативна
Агресивна	+	+	-
Помірна	+	+	+
Консервативна	-	+	+

Примітка: доцільне поєднання стратегії (+);

недоцільне поєднання стратегії (-).

Отже, вибір відповідних джерел фінансування оборотних активів у кінцевому рахунку визначає співвідношення параметрів ефективності використання оборотного капіталу і рівня ризику, що впливає на фінансову стійкість і платоспроможність підприємства.

Напрями прискорення оборотності оборотних активів

Вирішення завдання підвищення оборотності оборотних засобів полягає у скороченні періоду обороту кожного із найбільш вагомих складових елементів поточних активів, зокрема, запасів матеріалів, незавершеного виробництва, готової продукції, дебіторської заборгованості.

Основними напрямками підвищення оборотності оборотних засобів можуть бути такі:

· зменшення витрат на замовлення і зберігання товарно-матеріальних запасів на основі їх формування з використанням оптимальної партії замовлення;

· встановлення прогресивних норм витрат сировини, матеріалів, пального;

· заміна дорогих видів матеріалів і пального на більш дешеві без зниження якості продукції;

· систематична перевірка стану складських запасів;

· застосування АВС-методу контролю товарно-матеріальних запасів і дебіторської заборгованості (див. розділи 4, 5 даної теми);

· зменшення суми оборотних засобів, що відволікаються в незавершене виробництво;

· удосконалення виробничого менеджменту і менеджменту персоналу;

· удосконалення кредитної політики підприємства і грошових розрахунків;

· застосування сучасних методів рефінансування дебіторської заборгованості.

УПРАВЛІННЯ ТОВАРНО-МАТЕРІАЛЬНИМИ ЗАПАСАМИ

УПРАВЛІННЯ ЗАПАСАМИ полягає в оптимізації розміру і структури запасів товарно-матеріальних цінностей, мінімізації витрат з їх обслуговування і забезпечення ефективного контролю за їх рухом.

Мета управління товарно-матеріальними цінностями – забезпечення безперебійного процесу виробництва та реалізації продукції за дотримання оптимального їх запасу.

Завдання управління запасами включає:

1) аналіз ефективності їх формування і використання;

2) обчислення оптимального розміру замовлення основних груп поточних запасів;

3) розробка систем управління запасами;

4) ефективний контроль за рухом запасів на підприємстві.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Альтернативні стратегії фінансування оборотних активів підприємства	\|	Аналіз ефективності формування і використання запасів

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.004 сек.